2014年注会（cpa）考试接力赛：《公司战略》习题测试五

　　世界杯已经结束，注会考生们仍正在热火朝天的备战！网校论坛特别推出“疯狂世界杯，注会接力赛”活动，只要你来，每天就可以检验自己的学习情况，培养做题思路，找到学习的激情，更有网校论坛版主、学委、学员的监督！还在等什么，检验自己的时刻到了，2014注会，舍我其谁！

财务成本管理练习题

　　一、单项选择题

　　1.采购方为了尽可能获得高质量的货源，应选择的货源策略是（　）。

　　A.单一货源策略

　　B.多货源策略

　　C.由供应商负责交付一个完整的子部件

　　D.A、B都可以

　　2.连锁快餐企业选择多货源方案作为采购策略。下列各项中，不具备多货源策略优点的是（　）。

　　A.可以利用供货商之间的竞争获得优惠的价格

　　B.有助于制定和实施统一的原料质量控制方案

　　C.有利于从多个供应商处获得关于最新的知识和技术信息

　　D.货源的供应不会因为个别供应商的问题而中断

　　3.某电子元器件制造公司根据员工生产的产品合格数设置质量奖励费，这属于质量成本中的（　）。

　　A.内部损失成本

　　B.预防成本

　　C.鉴定成本

　　D.外部损失成本

　　4.某肉类加工厂建有专门通道以供参观加工工序，这涉及到生产运营战略中的（　）。

　　A.批量

　　B.种类

　　C.需求变动

　　D.可见性

　　5.甲公司是一家国际船舶制造企业。甲公司在与其客户签订船舶制造合同后，才向各主要部件供应商发出采购订单。甲公司采用的平衡产能与需求的方法是（　）。

　　A.订单生产式生产

　　B.资源订单式生产

　　C.库存生产式生产

　　D.滞后策略式生产

　　6.下列不属于职工生涯规划的特点的是（　）

　　A.个人性

　　B.战略性

　　C.相关性

　　D.条件性

　　二、多项选择题

　　1.下列情形中，适合采用横向一体化战略的有（　）。

　　A.企业所在行业竞争较为激烈

　　B.企业所在行业的规模经济较为显著

　　C.企业所在行业的增长潜力较大

　　D.企业能够在局部地区获得一定的垄断地位

　　2.一家可乐公司针对不同年龄和饮食习惯的消费者将公司业务扩展到茶饮料、果汁饮料、纯净水等不同系列，下列选项属于该公司采用战略蕴含的风险有（　）。

　　A.市场整体风险

　　B.产业进入风险

　　C.产业退出风险

　　D.内部经营整合风险

　　3.下面关于收缩战略的说法正确的有（　）。

　　A.企业失去竞争优势是采用收缩战略的主动原因

　　B.放弃战略的类型包括特许经营、杠杆收购、分拆等类型

　　C.某网络公司新建一家游乐场属于转向战略

　　D.退出成本只是退出障碍的一部分

　　4.某家电销售公司准备并购一家空调生产厂家，在制定并购案时，公司管理层提出进行并购的风险很大，需要提前做好准备，分析可能导致并购失败的原因，防患于未然。下列各项中，可能导致并购失败的有（　）。

　　A.并购后不能很好地进行企业整合

　　B.没有获取规模经济

　　C.决策不当的并购

　　D.支付过高的并购费用

　　5.下列选项属于内部发展战略适用条件的有（　）。

　　A.产业处于不均衡状态

　　B.产业内现有企业的行为性障碍容易被制约

　　C.企业有能力克服结构性壁垒和行为性障碍

　　D.以上均正确

　　6.目前消费的主流观念是追求个性化，因此许多企业选择采用差异化战略来适应消费者的需求。但采用该战略也存在着许多弊端，其中包括（　）。

　　A.形成进入障碍

　　B.市场需求发生变化

　　C.竞争对手的模仿和进攻使已建立的差异缩小甚至转向

　　D.企业形成产品差别化的成本过高

　　温馨提醒：每天测试的科目不同，从周一到周五分别是会计、审计、经济法、税法、财务成本管理、公司战略与风险管理。答案将在每天晚上七点公布在论坛中，大家可以去论坛核对答案。

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