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单选题
价值链中的每一个活动都能分解为一些相互分离的活动。这些活动被分离的基本原则不包括( )。
A、在成本中比例很大或所占比例在上升
B、能显著改善与顾客的关系
C、对产品差异化产生很大的潜在影响
D、具有不同的经济性
【正确答案】 B
【答案解析】 这些活动被分离的基本原则是:(1)具有不同的经济性;(2)对产品差异化产生很大的潜在影响;(3)在成本中所占比例很大或所占比例在上升。企业的每一项活动是否可以作为基准对象,应该重点关注以下几个领域:占用较多资金的活动;能显著改善与顾客关系的活动;能最终影响企业结果的活动,选项B错误。(2018年指南P66)
多选题
下列关于企业资源和能力的价值链分析的说法中,正确的有( )。
A、价值链中各项活动对组织竞争优势的影响不同
B、价值链中的基本活动之间、支持活动之间和基本活动与支持活动之间都会存在各种联系
C、价值活动的联系只存在于企业价值链内部
D、企业与企业之间的价值链也会存在一定的联系
【正确答案】 ABD
【答案解析】 价值活动的联系不仅存在于企业价值链内部,而且存在于企业与企业的价值链之间。选项C错误。(2018年指南P69)
单选题
下列关于波士顿矩阵的说法中,错误的是( )。
A、在实践中,企业确定各业务的市场增长率和相对市场占有率是比较困难的
B、对于明星业务应该采取选择性投资战略
C、市场增长率是决定企业产品结构是否合理的外在因素
D、市场占有率是决定企业产品结构的内在因素
【正确答案】 B
【答案解析】 对问题业务应采取选择性投资战略,对那些经过改进可能会成为“明星”的业务进行重点投资,提高市场占有率,使之转变成明星业务。(2018年指南P65)
单选题
B公司的主营业务为啤酒,2017年上半年新开辟了一种品牌,截止2018年初该品牌啤酒前两个年度的市场增长率就达25%,并且已经占据了最大的市场份额。下列关于该业务的说法中,正确的是( )。
A、此业务属于现金牛业务
B、此业务处于最差的现金流量状态
C、对于此业务该公司的战略是积极扩大经济规模和市场机会,加强竞争地位
D、该公司应该整顿产品系列,将此业务与其他事业部合并,进行统一的管理
【正确答案】 C
【答案解析】 由于该品牌啤酒的市场增长率已经达到25%,并且占据最大的市场份额,所以该业务属于明星业务,选项A错误。问题业务通常属于最差的现金流量状态,选项B错误。明星业务事宜采用的战略是积极扩大经济规模和市场机会,以长远利益为目标,提高市场占有率,加强竞争地位,选项C正确。在瘦狗业务的后期,企业应该整顿产品系列,最好将“瘦狗”产品与其他事业部合并,统一管理,选项D错误。(2018年指南P66)
多选题
下列关于波士顿矩阵的说法中,正确的有( )。
A、“明星”业务的管理组织最好采用矩阵制形式,由对生产技术和销售两方面都很内行的经营者负责
B、对问题产品的管理组织,最好是采用智囊团或项目组织等形式,选拔有规划能力、敢于冒风险的人负责
C、对于“现金牛”产品,适合于用事业部制进行管理,其经营者最好是市场营销型人物
D、对于“瘦狗”产品首先应减少批量,逐渐撤退,对那些还能自我维持的业务,应缩小经营范围,加强内部管理
【正确答案】 BCD
【答案解析】 “明星”业务的管理组织最好采用事业部形式,由对生产技术和销售两方面都很内行的经营者负责。选项A的说法错误。(2018年指南P68)
多选题
通用矩阵,又称行业吸引力矩阵,是美国通用电气公司设计的一种投资组合分析方法。关于通用矩阵正确的表述有( )。
A、通用矩阵的纵轴用多个指标反映产业吸引力,横轴用多个指标反映企业竞争地位
B、产业吸引力和竞争地位的值决定着企业某项业务在矩阵上的位置
C、处于对角线三个方格的业务,应采取维持或有选择地发展的战略,保护原有的发展规模,同时调整其发展方向
D、通用矩阵经常用于业务类型较多的多元化大公司
【正确答案】 ABC
【答案解析】 通用矩阵分划较细,对于业务类型较多的多元化大公司必要性不大,且需要更多数据,方法比较繁杂,不易操作。选项D错误。(2018年指南P68)
多选题
对于一个烟草企业来讲,下列各项属于该企业机会的有( )。
A、邻国吸烟人数呈上升态势
B、该企业改进技术,降低了生产成本
C、公共场合禁止吸烟
D、烟叶大丰收,市场价格下降
【正确答案】 AD
【答案解析】 选项A邻国吸烟人数呈上升态势表明该企业可以进军邻国,开辟新的市场,因而属于机会;选项B属于该企业内部优势;选项C公共场合禁止吸烟,会降低消费者对香烟的消费量,属于威胁;选项D烟叶大丰收,市场价格下降,可以使得该烟草企业降低采购成本,属于机会。(2018年指南P67)
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