让坚持成为一种习惯,让放弃成为一种奢侈。不是我们没有努力,而是我们在努力的路上没有坚持下去,放弃很容易,可成功后的喜悦是放弃者所体会不到的。正保会计网校已经为大家整理了注会《战略》练习题,赶紧行动起来吧!
单选题
2018年11月,长征公司发布一份收购方案,计划向其终极股东甲公司定向发行4亿股股份,发行价格为每股8元,用于收购甲公司100%持有的乙公司的全部股权,由此计算乙公司整体估值超过30亿元。乙公司被收购前账面净资产为3200万元。根据终极股东对于中小股东的“隧道挖掘”问题,长征公司本次收购属于( )。
A、内幕交易
B、资产租用和交易活动
C、掠夺性资本运作
D、超额股利
本题考核“‘隧道挖掘’问题的表现”的知识点。掠夺性资本运作的标的物是公司的股权,终极股东经常利用公司进行资本运作,实现相关公司的股权交易,经常是公司高价收购终极股东持有的其他公司股权,造成公司的利益流向了终极股东。乙公司被收购前账面净资产仅为3200万元。很容易估算出,长征公司收购终极股东控制的乙公司付出的代价,相当于其账面资产价值的近100倍。控股股东甲多挣了296800万元(30亿-3200万)的溢价,属于掠夺性资本运作。
单选题
乙公司是一家从事轮船制造业务的上市公司,自2020年以来,乙公司的终极股东丙公司利用其控股股东身份侵占公司资源,侵害其他股东利益的行为愈演愈烈。下列不属于乙公司“隧道挖掘”问题表现的是( )。
A、乙公司董事会通过管理手段,侵占、转移公司的资产
B、丙公司以高于市场价格向乙公司提供轮船设计服务
C、乙公司在向市场融资2亿元之后,就宣布了发送超额股利的公告
D、丙公司占用乙公司刚刚申请成功的轮船制造技术专利
单选题
甲公司是一家国有企业,在进行企业改革过程中,出现了一些问题,主要涉及应当进行国有资产评估的,不按规定进行资产评估,或者任意压低评估值,造成国有资产损失。上述问题主要涉及的公司治理问题是( )。
A、“内部人控制”问题
B、终极股东对中小股东的“隧道挖掘”问题
C、企业与其他利益相关者之间的关系问题
D、剥夺型公司治理问题
单选题
甲公司是一家生产陶瓷产品的公司,在会计师事务所执行2021年财报审计的时候,发现公司治理存在一些问题,主要涉及会计信息作假、财务作假和信息披露不完整、不及时的问题。下列选项中,不属于应对甲公司存在的公司治理问题的基本对策是( )。
A、完善公司治理体系,加大监督力度
B、建立有效的股东民事赔偿制度
C、强化监事会的监督职能,形成企业内部权力制衡体系
D、完善和加强公司的外部监督体系
多选题
益华公司是一家在证券交易所上市的企业。经调查发现,益华公司实际控制人利用资金优势、持股优势,采用盘中连续交易,在自己实际控制的账户之间进行证券交易等方式交易益华公司股票,影响该股票的交易价格及成交量,违反了证券法关于禁止操纵市场的规定。证监会决定对益华公司实际控制人处以225万元罚款,对相关直接负责的主管人员给予警告并处以60万元罚款。本案例中益华公司治理中涉及的政府监管体系有( )。
A、法律监管
B、行政监管
C、市场环境监管
D、信息披露监管
多选题
神威公司是一家专门从事基础设施研发及建造、房地产开发及进出口业务的上市公司。2018年神威公司与大股东之间的多笔大额资金往来事项未予披露和记账,当年年报经注册会计师审计后,出具了无保留的审计意见。该公司治理基础设施中未发挥作用的有( )。
A、信息披露制度
B、法律法规
C、中介机构
D、媒体、专业人士的舆论监督
单选题
(2016年)甲公司以公开招标方式采购一批设备,乙公司以最低价中标。在签订正式采购合同前,乙公司发现钢材等原材料价格突然暴涨,如继续以中标价格签订合同,公司将蒙受重大损失。乙公司与甲公司商议能否提高合同价格,遭到甲公司拒绝。于是乙公司放弃了该项目,甲公司则根据约定没收了乙公司的投标保证金。在上述案例中,甲公司采购设备时面临的风险是( )。
A、市场风险
B、运营风险
C、政治风险
D、技术风险
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