2019年注会备考季已至，是时候动身了。做题就要做精华，做题不在量在质，其实题型就那么多，把盲点都找出来就无敌了。注册会计师财务成本管理教材中的知识点你掌握多少了？以下是正保会计网校根据学员答题情况，精选上一周《公司战略与风险管理》科目易错题并配以教师讲解。你中招了吗？有则改之，无则加勉！
【单选题】
（1）连续阶段：在这个阶段中，制定的战略基本上没有发生大的变化，仅有一些小的修正。 （2）渐进阶段：在这个阶段中，战略发生缓慢的变化。这种变化可能是零打碎敲性的，也可能是系统性的。 （3）不断改变阶段：在这个阶段中，战略变化呈现无方向或无重心的特点。 （4）全面阶段：在这个阶段中，企业战略是在一个较短的时间内、发生革命性或转化性的变化。 随着企业的不断发展，凯悦公司管理层继续坚持原来的战略，只是在日常业务中根据顾客的反馈，将送餐送饮料变为送餐送水果，由此可知凯悦公司制定的战略基本上没有发生大的变化，仅有一些小的修正，所以是连续阶段。
点评：本题考核战略变革的发展阶段。本题属于易错的知识点之一。判断战略变革的发展阶段，首先应掌握各个阶段的基本特征，然后结合材料给出的关键词进行判断。本题中凯悦公司坚持原来的战略但会在日常业务中根据顾客的反馈，将送餐送饮料变为送餐送水果，说明凯悦公司的战略基本没有大的变化，仅有一些小的修正。建议考生通过多练习，将此知识点理解掌握。
针对做题过程中出现的问题，大家可以在网校论坛进行题目的讨论，实在不理解的也可以到答疑板提问，最终的目的是让广大学员都能够打下一个坚实的基础，为以后的深入学习做好充分的准备。大家要好好把握，认真练习和测试，以求达到良好的练习效果。
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