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甲公司是一家处于被高度操纵的产业中的企业，该公司目前处于战略的空白状态，对外部环境的反应也处于动荡不定的调整模式，并处于一种不稳定的状态。由于甲公司目前组织的战略类型在战略中是一种下策，需要逐步过渡到其他战略组织的战略类型。在选择最终的战略组织时，可以考虑的有（ ）。
A.防御型战略组织
B.开拓型战略组织
C.反应型战略组织
D.分析型战略组织
【正确答案】 ABD
【答案解析】反应型战略组织只适用于经营垄断或被高度操纵的行业。一个企业组织如果不是存在于经营垄断或被高度操纵的产业里，就不应采取反应型组织形态。即使是采用了反应型战略组织，也需要逐步地过渡到防御型、分析型或开拓型战略组织形态。结合材料分析，甲公司目前的组织战略类型是反应型战略组织，其最终要过渡到防御型、分析型或开拓型战略组织形态，选项ABD正确。
点评：反应型组织在对其外部环境的反应上采取一种动荡不定的调整模式，缺少在变化的环境中随机应变的机制。它往往会对环境变化和不确定性做出不适当的反应，随后又会执行不力，对以后的经营行动犹豫不决。结果，反应型组织永远处于不稳定的状态。因此，反应型战略组织在战略中是一种下策。只有在上述3种战略都无法运用时，企业才可以考虑使用这种方法。即使是采用了反应型战略组织，也需要逐步地过渡到防御型、分析型或开拓型战略组织形态。
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