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2023年注册会计师考试《战略》练习题精选(四)

普通 来源:正保会计网校 2022-10-24

让坚持成为一种习惯,让放弃成为一种奢侈。不是我们没有努力,而是我们在努力的路上没有坚持下去,放弃很容易,可成功后的喜悦是放弃者所体会不到的。正保会计网校已经为大家整理了注会《战略》练习题,赶紧行动起来吧!

2023年注册会计师考试《战略》练习题精选

多选题

国豪旅行社专注于为老年人提供旅游服务。近年来,该社除通过增加门店扩大实地旅游业务外,还借助互联网在业内率先增加“坐地游天下”的线上服务项目,实现线上与线下互动,有效扩大了顾客群体。从零散产业的战略选择角度看,该旅行社战略选择的类型有( )。

A、克服零散-获得成本优势  

B、增加附加价值-提高产品差异化程度  

C、技术创新以创造规模经济  

D、专门化-目标集聚  

【答案】
ABD 
【解析】

国豪旅行社专注于为老年人提供旅游服务,体现的是专门化-目标集聚,选项D正确;国豪旅行社通过增加门店扩大实地旅游业务,体现的是克服零散-获得成本优势,选项A正确;借助互联网在业内率先增加“坐地游天下”的线上服务项目,实现线上与线下互动,有效扩大了顾客群体,体现的是增加附加价值-提高产品差异化程度,选项B正确。

单选题

贝康公司是一家生产婴幼儿奶粉的企业,该公司近期率先推出一种营养成分最接近母乳且比其他奶粉更易于婴幼儿消化吸收的产品,深受消费者欢迎。目前贝康公司因业务发展需招聘新员工。从人力资源获取策略看,该公司甄选新员工的方法应是( )。

A、面试  

B、简历审查  

C、心理测试  

D、多重方法 

【答案】
D
【解析】
【 答案解析】 “该公司近期率先推出一种营养成分最接近母乳且比其他奶粉更易于婴幼儿消化吸收的产品,深受消费者欢迎”,说明贝康公司采用的基本竞争战略是差异化战略,与差异化战略相匹配的人力资源甄选方法是多重方法,选项D正确。

单选题

G国的戴维公司是一家技术领先的数码马达研发和生产企业。该公司把生产基地设在制造业发达的X国,每年生产超过5000万台标准化的数码马达销往世界近百个国家和地区。戴维公司国际化经营的战略类型属于( )。

A、国际战略  

B、多国本土化战略  

C、全球化战略  

D、跨国战略 

【答案】

【解析】
全球化战略,是向全世界的市场推销标准化的产品和服务,并在较有利的国家集中地进行生产经营活动,由此形成经验曲线和规模经济效益,以获得高额利润。戴维公司在制造业发达的X国建立生产基地,集中生产产品,并且产品都是标准化的,其采用的国际化经营的战略类型属于全球化战略,选项C正确。

单选题

伊峰公司是一家从事光学仪器研发和制造的企业。该公司拟投资进入尚处于产业导入期的新型显示技术产业。从新兴产业战略选择角度看,下列各项中,属于该公司近期进入新型显示技术产业需具备的条件是( )。

A、新型显示技术的变化比较迅速  

B、为了塑造新型显示技术产业结构,需付出开辟市场较高的代价  

C、顾客忠诚的重要性在早期不显著  

D、企业的形象与声望对顾客至关重要 

【答案】

【解析】
当下列基本情况具备时,早期进入是适当的:①企业的形象和声望对顾客至关重要,企业可因作为先驱者而发展和提高声望。②产业中的学习曲线很重要,经验很难模仿,并且不会因持续的技术更新换代而过时,早期进入企业可以较早地开始这一学习过程。③顾客忠诚非常重要,那些首先对顾客销售的企业将获得较高的收益。④早期与原材料供应、分销渠道建立的合作关系对产业发展至关重要。“伊峰公司拟投资进入尚处于产业导入期的新型显示技术产业”,在产业进入早期,顾客的忠诚非常重要,同时企业的形象和声望对顾客也至关重要,因此选项C不正确,选项D正确。选项AB属于早期进入新兴产业时十分危险的情形。

单选题

福门公司是R国一个专为老年人提供洗澡、理发等上门清洁服务的企业,建立了遍布全国城镇的服务网络,在R国老年人清洁服务市场占有90%以上的份额。下列各项中,属于福门公司所采用的竞争战略实施条件的是( )。

A、老年人清洁服务市场容量有限  

B、在目标市场上,成长速度缺乏吸引力  

C、在老年人清洁服务市场上没有其他竞争对手采取类似的战略  

D、老年人清洁服务的需求与其他群体差异不大 

【答案】

【解析】
集中化战略是指针对某一特定购买群体、产品细分市场或区域市场,采用成本领先或产品差异化来获取竞争优势的战略。本题目中,福门公司的业务是专门针对老年人这一群体开展业务的,属于集中化战略。选项C属于集中化战略的实施条件,选项C正确。

单选题

方舟公司是国内首家专营私人定制国内外自由行项目的旅行社。近年来,该社先后并购了多家规模较小但经营各具特色的旅行社,有效拓展了业务种类和范围,取得高于其他旅行社的经济效益。方舟公司并购多家旅行社的动机是( )。

A、容易从企业资源获得财务支持  

B、获得协同效应  

C、降低协调成本  

D、保持统一的管理风格和企业文化 

【答案】

【解析】
企业并购的动机包括:(1)避开进入壁垒,迅速进入,争取市场机会,规避各种风险。(2)获得协同效应。(3)克服企业负外部性,减少竞争,增强对市场的控制力。“该社先后并购了多家规模较小但经营各具特色的旅行社,有效拓展了业务种类和范围,取得高于其他旅行社的经济效益”,说明其并购多家旅行社的动机是获得协同效应,选项B正确。

单选题

兆兴公司是一家提供基因检测解决方案的初创公司,其资金主要来源于专业投资机构的投资。经过管理和研发团队不懈的努力,该公司近期开始与几家医疗机构开展尝试性合作,但其终端客户的接受程度与潜在市场规模等因素尚存在不确定性。从财务战略角度看,目前兆兴公司经营风险与财务风险的搭配是( )。

A、高经营风险与高财务风险搭配  

B、高经营风险与低财务风险搭配  

C、低经营风险与高财务风险搭配  

D、低经营风险与低财务风险搭配 

【答案】

【解析】
“资金主要来源于专业投资机构的投资”,说明其资金主要来源于权益资本,债务资金比重小,其财务风险低;“其终端客户的接受程度与潜在市场规模等因素尚存在不确定性”,说明其经营风险高。因此,从财务战略角度看,目前兆兴公司经营风险与财务风险的搭配是高经营风险与低财务风险搭配,选项B正确。

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