选择备考注会的考生们，只要已经迈出了这一步就是比较勇敢的决定，那么接下来就是如何进行备考、如何规划自己的全程不同阶段备考的问题了，不要慌，一定在前期做好学习规划，有方向才有动力。
以下是正保会计网校根据学员答题情况，精选上一周《公司战略与风险管理》科目易错题并配以教师讲解。
【多选题】
甲公司是一家特种钢材生产企业，其产品主要用于大型采矿机械、采油设备的生产。为了增强对钢铁市场需求变化的敏感性，甲公司决定把前向一体化作为发展战略。下列各项中，符合该公司发展战略的有（ ）。
A、参股海城矿山机械公司
B、与东港石油公司签订集研发、生产、销售为一体的合作协议
C、投资建立铁矿资源开发和生产企业
D、与南岗煤炭集团建立战略联盟
【正确答案】AB
【答案解析】前向一体化战略是指获得分销商或零售商的所有权或加强对他们的控制权的战略。甲公司的产品主要用于大型采矿机械、采油设备的生产。所以参股海城矿山机械公司、与东港石油公司签订合作协议，属于前向一体化战略。选项AB正确。投资建立铁矿资源开发和生产企业，属于后向一体化战略。与南岗煤炭集团建立战略联盟，属于后向一体化战略。
点评：本题考核前向一体化知识点。铁矿资源和煤炭，都是生产特种钢材的原料，铁矿资源开发和生产企业、煤炭集团都是甲公司的上游企业，所以选项C、D实现的是后向一体化战略，而不是前向一体化战略。
针对做题过程中出现的问题，大家可以在网校论坛进行题目的讨论，实在不理解的也可以到答疑板提问，最终的目的是让广大学员都能够打下一个坚实的基础，为以后的深入学习做好充分的准备。大家要好好把握，认真练习和测试，以求达到良好的练习效果。
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