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2020年注册会计师考试《公司战略》练习题精选(四十九)

普通 来源:正保会计网校 2020-09-21

在备考2020年注册会计师考试的时候,什么才是你最大的敌人?错题!题做错了,就说明这一部分的知识点,你掌握的还不是很好,需要进一步的学习。正保会计网校为广大考生提供注会《公司战略》练习题,并提供答案解析!快来一起看看吧!

2020年注册会计师考试《公司战略》练习题精选(四十九)

单选题

进入夏季,啤酒会受到广大消费者的格外青睐,为了吸引消费者的购买欲望,酒类生产商都会纷纷降价销售,各大卖场也会开设啤酒促销专区。为了减少残酷的竞争,获得竞争优势,Q 公司决定并购位于S 省的竞争对手——L 啤酒公司。由此可见,Q 公司进行并购的动机是( )。

A、避开进入壁垒,迅速进入,争取市场机会,规避各种风险 

B、获得协同效应 

C、克服企业负外部性,减少竞争,增强对市场的控制力 

D、决策不当的并购 

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【答案】
C
【解析】
企业负外部性的一种表现是“个体理性导致集体非理性”,两个独立企业的竞争表现了这种负外部性,其竞争的结果往往使其两败倶伤,而并购战略可以减少残酷的竞争,同时还能够增强对其他竞争对手的竞争优势。Q公司并购L公司的动机是克服企业负外部性,减少竞争,增强对市场的控制力,选项C正确。决策不当的并购属于并购失败的原因。

单选题

某厨房家电生产企业准备并购一家家具厂,遭到了部分董事会成员的反对,认为并购家具厂会面对巨大风险,两家企业的组织、制度、文化等方面存在差异,并购后可能难以管理。下列选项中,属于董事会成员反对并购的原因的是( )。

A、并购会支付高额的并购费用 

B、并购面临政治风险 

C、并购后不能很好地进行企业整合 

D、该并购高估了家具生产行业的发展潜力 

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【答案】
C
【解析】
两家企业的组织、制度、文化等方面存在差异,并购后可能难以管理,体现的是“并购后不能很好地进行企业整合”。 【点评】本题考查并购失败的原因。在以往的考试中,并购失败的原因在选择题和主观题中均有出现,属于高频考点。考试中可能涉及的考法一般包括:根据案例信息分析/判断某公司并购失败的原因、简述并购失败的原因有哪些。本题属于间接考核,题目问的是反对并购的原因,但根据选项可以判断实质上是考核并购失败的原因。可以参考下面的方法进行理解、记忆。并购失败的原因包括: (1)决策不当。(事前,买错了) (2)支付过高的并购费用。(事中,买贵了) (3)并购后不能很好地进行企业整合。(事后,不合适) (4)跨国并购面临政治风险。(地点,贯穿前后)

多选题

乙钢铁公司希望通过内生增长的方式实现企业的扩张,其采取该种方式可能的动因有( )。

A、没有合适的并购对象 

B、为了保持统一的管理风格和企业文化 

C、通过自身开发新产品有利于更加了解市场及产品 

D、所处产业处于不均衡状况,结构性障碍还没有完全建立起来 

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【答案】
ABC
【解析】
选项D属于内生增长战略的应用条件。

单选题

某企业想通过自身的内部资源实现内部增长,通过研究发现,企业要实现内部发展战略必须符合内部发展战略的应用条件,下列选项中不符合内部发展应用条件的是( )。

A、产业处于不均衡状况,结构性障碍还没有完全建立起来 

B、产业内现有企业的行为性障碍容易被制约 

C、企业有能力克服结构性壁垒与行为性障碍,或者企业克服障碍的代价小于企业进入后的收益 

D、企业之间必须相互信任,并且以双方利益最大化为导向,而不是以自身利益最大化为导向。 

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【答案】
D
【解析】
选项D是战略联盟的管控中的建立合作信任的联盟关系的要求。

单选题

国内零售企业H公司与主营大数据业务的C公司签订战略合作协议,商定由H公司向C公司开放相关数据收集平台,C公司无偿为H公司提供数据分析及应用方案。下列关于H公司与C公司的协作关系表现,说法不正确的是( )。

A、整体利益的互补性 

B、相互往来的平等性 

C、合作关系的长期性 

D、组织形式的稳定性 

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【答案】
D
【解析】
联盟企业之间的协作关系主要表现为:相互往来的平等性、合作关系的长期性、整体利益的互补性、组织形式的开放性。

单选题

A电气公司与B公司要合作开发一种新型的飞机引擎,但是因为该项研发花费的时间比较长,一般在10年左右,而且飞机引擎要耗资大约10~20亿美元。如此庞大的项目,如果仅由A电气公司研发,则难以应付,现两家公司组成战略联盟。通过上述案例可以分析,AB组成战略联盟的动因是( )。

A、实现资源互补 

B、促进技术创新 

C、开拓新的市场 

D、降低协调成本 

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【答案】
B
【解析】
随着技术创新和普及速度的不断加快,企业在充分利用和改进原有核心技术的同时,必须不断创新,扩展新的技术领域,而高新技术产品的开发费用日益增大,单个企业难以独立支付,必须通过建立战略联盟的方法共同分担。本题中AB公司组成战略联盟,共同研发新型飞机引擎的动因是促进技术创新。

多选题

甲是媒体服务互联网公司,乙是电子商务公司,2015年,甲、乙互换30%股份达成战略合作关系,战略合作体现在网络支付合作上,同时,甲向乙提供社交媒体客户端的一级入口和其他主要平台。下列各项中,属于甲乙联盟特征的有( )。

A、投资转置成本高 

B、联盟成员之间沟通不充分 

C、双方有信任和责任感 

D、企业对联盟控制力差 

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【答案】
AC
【解析】
本题考核的是“企业战略联盟的主要类型”的知识点。甲乙互换股份,属于股权式战略联盟。选项AC正确,选项BD属于契约式战略联盟的特点。

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