现阶段是2018年注册会计师考试的预习阶段，在2018年注册会计师考试的学习中学员除了勤奋努力还要讲究方法，在学习知识点的同时不要忘记经常做练习题，网校整理了与注册会计师考试《公司战略与风险管理》相关的精选练习题，供学员们学习。祝大家预习愉快。
单选题
随着全面风险管理意识的加强，甲公司的股东要求管理层建立重大风险预警机制，明确风险预警标准，对可能发生的重大风险条件，制定应急方案，明确相关责任人和处理流程、程序和政策，确保重大风险事件得到及时、稳妥处理。甲公司股东的要求所针对的内部控制要素是（ ）。
A、风险评估
B、控制活动
C、内部监督
D、信息与沟通
【正确答案】B
【答案解析】我国《企业内部控制基本规范》关于控制活动要素的要求中第37条的要求是：企业应当建立重大风险预警机制和突发事件应急处理机制，明确风险预警标准，对可能发生的重大风险或突发事件，制定应急预案、明确责任人员、规范处置程序，确保突发事件得到及时妥善处理。所以选项B正确。
单选题
依据《企业内部控制应用指引第14号——财务报告》，以下需关注的主要风险是（ ）。
A、提供虚假财务报告，误导财务报告使用者，造成决策失误，干扰市场秩序
B、不编制预算或预算不健全，可能导致企业经营缺乏约束或盲目经营
C、外包范围和价格确定不合理，承包方选择不当，可能导致企业遭受损失
D、销售过程存在舞弊行为，可能导致企业利益受损
【正确答案】A
【答案解析】编制、对外提供和分析利用财务报告需关注的主要风险：①编制财务报告违反会计法律法规和国家统一的会计准则制度，可能导致企业承担法律责任和声誉受损。②提供虚假财务报告，误导财务报告使用者，造成决策失误，干扰市场秩序。③不能有效利用财务报告，难以及时发现企业经营管理中存在的问题，可能导致企业财务和经营风险失控。
多选题
某公司是一家服装加工企业，每年都需要采购大量原材料。依据《企业内部控制应用指引第7号——采购业务》，以下需关注的主要风险有（ ）。
A、采购计划安排不合理，造成库存短缺或积压
B、供应商选择不当，导致采购物资质次价高
C、验收不规范，导致采购物资、资金损失
D、存货积压，导致流动资金占用过量
【正确答案】ABC
【答案解析】采购业务需关注的主要风险：①采购计划安排不合理，市场变化趋势预测不准确，造成库存短缺或积压，可能导致企业生产停滞或资源浪费。②供应商选择不当，采购方式不合理，招投标或定价机制不科学，授权审批不规范，可能导致采购物资质次价高，出现舞弊或遭受欺诈。③采购验收不规范，付款审核不严，可能导致采购物资、资金损失或信用受损。选项D属于资产管理需关注的主要风险。
多选题
A公司是一家外贸企业，与B公司是长期的合作伙伴，近期A公司要为B公司提供一项担保业务。依据《企业内部控制应用指引第12号——担保业务》，以下属于A公司需关注的风险有（ ）。
A、对担保申请人的资信状况调查不深，导致企业担保决策失误
B、对被担保人出现财务困难或经营陷入困境等状况监控不力，导致企业承担法律责任
C、未订立合同，导致企业合法权益受到侵害
D、担过程中存在舞弊行为，导致企业利益受损
【正确答案】ABD
【答案解析】办理担保业务需关注的主要风险：①对担保申请人的资信状况调查不深。审批不严或越权审批，可能导致企业担保决策失误或遭受欺诈。②对被担保人出现财务困难或经营陷入困境等状况监控不力，应对措施不当，可能导致企业承担法律责任。③担过程中存在舞弊行为，可能导致经办审批等相关人员涉案或企业利益受损。
单选题
甲汽车制造企业在不断扩张过程中，由于其管理层更换频繁，导致每更换一位重要领导就要修改一次企业的发展战略，造成企业在收购某一竞争企业的过程中谈判失败，一度造成企业的股价大幅下跌。根据《企业内部控制应用指引第2号——发展战略》，指出与甲汽车制造企业有关的发展战略风险是（ ）。
A、缺乏明确的发展战略或发展战略实施不到位，可能导致企业盲目发展，难以形成竞争优势，丧失发展机遇和动力
B、发展战略过于激进，脱离企业实际能力或偏离主业
C、发展战略因主观原因频繁变动，可能导致资源浪费，甚至危及企业过度扩张，甚至经营失败
D、可能导致企业过度扩张，甚至经营失败
【正确答案】C
【答案解析】制定与实施发展战略需关注的主要风险包括：（1）缺乏明确的发展战略或发展战略实施不到位，可能导致企业盲目发展，难以形成竞争优势，丧失发展机遇和动力。（2）发展战略过于激进，脱离企业实际能力或偏离主业，可能导致企业过度扩张，甚至经营失败。（3）发展战略因主观原因频繁变动，可能导致资源浪费，甚至危及企业的生存和持续发展。结合题目甲汽车制造企业由于发展战略频繁更换，造成收购失败，所以选项C是正确答案。
多选题
丙集团公司委托建筑施工单位为集团建造一幢现代大厦项目，根据《企业内部控制应用指引第11号——工程项目》，下列选项中属于工程项目需关注的主要风险是（ ）。
A、立项缺乏可行性研究，决策不当，盲目上马
B、项目招标暗箱操作，存在商业贿赂
C、工程物资质次价高，工程监理不到位
D、竣工验收不规范，把关不严
【正确答案】ABCD
【答案解析】工程项目需关注的主要风险：
（1）立项缺乏可行性研究或者可行性研究流于形式，决策不当，盲目上马，可能导致难以实现预期效益或项目失败。
（2）项目招标暗箱操作，存在商业贿赂，可能导致中标人实质上难以承担工程项目、中标价格失实及相关人员涉案。
（3）工程造价信息不对称，技术方案不落实，概预算脱离实际，可能导致项目投资失控。
（4）工程物资质次价高，工程监理不到位，项目资金不落实，可能导致工程质量低劣，进度延迟或中断。
（5）竣工验收不规范，最终把关不严，可能导致工程交付使用后存在重大隐患。
多选题
根据《企业内部控制应用指引第16号——合同管理》要求，下列属于合同管理需关注的主要风险的是（ ）。
A、未经授权对外订立合同
B、合同内容存在重大疏漏和欺诈
C、合同未全面履行或监控不当
D、合同纠纷处理不当
【正确答案】ABCD
【答案解析】本题考核《企业内部控制应用指引第16号——合同管理》。合同管理需关注的主要风险包括：（1）未订立合同、未经授权对外订立合同、合同对方主体资格未达要求、合同内容存在重大疏漏和欺诈，可能导致企业合法权益受到侵害。（2）合同未全面履行或监控不当，可能导致企业诉讼失败、经济利益受损。（3）合同纠纷处理不当，可能损害企业利益、信誉和形象。
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