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2022年注会《战略》易错题解析:公司战略的层次(二十八)

普通 来源:正保会计网校 2022-04-05

想要放弃的时候记得跟自己说“只要再坚持一下,再坚持一下,胜利就是属于你的”!既然选择了注册会计师,就要朝着它勇敢向前!

2022年注会《战略》易错题解析

S公司是东北地区最大的肉类食品企业之一,主要业务分为五个部分:生猪养殖、生猪屠宰、肉食品加工、肉类冷藏、肉类运输。为了加强肉食品加工业务的市场竞争力,2018年S公司并购了当地一家肉制品加工企业Y公司,迅速在当地肉食品加工行业形成垄断局面。根据以上信息判断,S公司的这种做法属于( )。

A、公司层战略
B、职能层战略
C、生产运营战略
D、业务单位战略
【正确答案】D

【答案解析】S公司并购肉制品加工企业Y公司是针对肉食品加工业务,目的是增强肉制品加工业务的市场竞争力,所以属于业务单位战略。

点评:这里考察的是公司战略的层次。从题干中可以看出,S公司并购Y公司的目的是为了“加强肉食品加工业务的市场竞争力”,也就是增强某一个业务板块的市场竞争力,所以是业务单位战略。如果不强调增强某一个板块的市场竞争力,就是公司之间的并购活动,那么就是公司层战略了。要注意区分公司层战略与业务单位战略之间的区别。

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