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2023年注册会计师考试《战略》练习题精选(二十四)

普通 来源:正保会计网校 2023-03-20

让坚持成为一种习惯,让放弃成为一种奢侈。不是我们没有努力,而是我们在努力的路上没有坚持下去,放弃很容易,可成功后的喜悦是放弃者所体会不到的。正保会计网校已经为大家整理了注会《战略》练习题,赶紧行动起来吧!

2023年注册会计师考试《战略》练习题精选

单选题

公司目的是企业组织的根本性质和存在理由的直接体现。下列关于公司目的的说法中不正确的是( )。

A、组织按其存在理由可以分为两大类:营利组织和非营利组织  

B、营利组织通过满足客户需求、建立市场份额、降低成本等来增加企业价值 

C、营利组织首要目的是履行社会责任  

D、非营利组织的首要目的是提高社会福利、促进政治和社会变革  

【答案】
C
【解析】
本题考核“公司的使命——目的”的知识点。营利组织首要目的是为其所有者带来经济价值。例如,通过满足客户需求、建立市场份额、降低成本等来增加企业价值,其次的目的是履行社会责任,以保障企业主要经济目标的实现。所以选项C说法不正确。

多选题

赛德公司成立于1983年,旗下产业涉及汽车电子、新能源电池、LED光电等多个领域。下列各项中,能够体现该公司经营哲学的有( )。

A、“追求卓越,挑战极限”的企业理念  

B、通过满足客户需求来增加公司价值  

C、“勤勉诚信、开发共享、创新高效”的价值观  

D、通过红十字会捐赠300万元,用于疫情防控工作,为打赢疫情防控阻击战贡献当代企业的力量 

【答案】
AC
【解析】
【 答案解析】 本题考核“公司的使命——经营哲学”的知识点。经营哲学是公司为其经营活动所确立的价值观、基本信念和行为准则,是企业文化的高度概括。“追求卓越,挑战极限”的企业理念和“勤勉诚信、开发共享、创新高效”的价值观体现的是经营哲学。选项BD体现的是公司目的。

多选题

五叶公司是一家白酒生产企业,以“酿造高品质生活”为公司使命。下列各项中,适合作为该公司使命中经营哲学的表述有( )。

A、遵守“酒香、风正、人和”的核心价值观  

B、坚持“爱我五叶,为国争光”的企业精神  

C、坚持“崇本守道,坚守工艺,贮足陈酿”的质量理念  

D、未来5年内公司收入年化复合增长率达到20% 

【答案】
ABC
【解析】
本题考核“公司的使命”的知识点。公司的使命首先是要阐明企业组织的根本性质与存在理由,一般包括三个方面:(1)公司目的;(2)公司宗旨;(3)经营哲学。经营哲学是公司为其经营活动方式所确立的价值观、基本信念和行为准则,是企业文化的高度概括。选项ABC都属于经营哲学的表述。选项D属于公司目标的表述。

单选题

从事智能制造业务的哈工公司,确立了未来向新能源产业链上下游延伸、军工智能化等领域扩张的战略。在实施该战略过程中,哈工公司应做好的工作不包括( )。

A、调整和完善企业的组织结构,使之适合公司战略的定位  

B、推进企业文化的建设,使企业文化成为实现公司战略目标的驱动力和重要支撑  

C、仅运用财务手段、方法,监督战略实施进程  

D、采用先进技术尤其是数字化技术,构建新型企业组织,转变经营模式 

【答案】
C
【解析】
本题考核“战略管理过程——战略实施”的知识点。运用财务和非财务手段、方法,监督战略实施进程,及时发现和纠正偏差,确保战略实施达到预定的目标,或者对战略做出适当修改,以利于企业绩效的持续提升。所以选项C的说法不正确。

单选题

滨崎公司是一家新成立的糕点生产公司,公司管理层就未来要实施的企业战略召开了会议。会议中,总经理提出战略选择的过程十分重要,必须按照科学的流程来做出选择。下列选项中,属于正确的战略选择过程的是( )。

A、制订战略选择方案;评估战略备选方案;选择战略  

B、评估战略备选方案;制订战略选择方案;选择战略  

C、评估战略备选方案;选择战略;制订战略选择方案  

D、选择战略;制订战略选择方案;评估战略备选方案 

【答案】
A
【解析】
约翰逊和施乐斯在1989年提出了战略选择过程的三个组成部分:制订战略选择方案;评估战略备选方案;选择战略。

多选题

A公司是一家大型制造企业。该公司在制订战略选择方案时,可以选择的方法有( )。

A、自上而下  

B、自下而上  

C、上下结合  

D、自中间向两端分散  

【答案】
ABC
【解析】
本题考核“制定战略选择方案的方法”的知识点。根据不同层次管理人员介入战略分析和战略选择工作的程度,可以将战略形成的方法分为三种:(1)自上而下的方法。(2)自下而上的方法。(3)上下结合的方法。没有自中间向两端分散这种方法。

单选题

A公司是一家民营企业,近年来发展较为迅速。但是受2008年全球经济危机的影响,公司原有业务出现大幅萎缩。为明确公司下一步发展方向,公司创始人号召最高管理层和下属各职能部门积极献计献策,通过上下级管理人员的沟通和协商,制定出了适合公司发展的战略。根据以上信息可以判断,A公司形成战略的方法是( )。

A、团队结合  

B、自上而下  

C、自下而上  

D、上下结合  

【答案】
D
【解析】
本题考核“制定战略选择方案的方法”的知识点。上下结合的方法即企业最高管理层和下属各部门的管理人员共同参与,通过上下级管理人员的沟通和磋商,制订出适宜的战略。根据本案例给出的信息,该公司采用的是上下结合的方法。没有团队结合这种方法。

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