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2018年注会《公司战略》易错题解析:发展战略(二十一)

普通 来源:正保会计网校 2018-07-24

做题不在量在质,其实题型就那么多,把盲点都找出来就无敌了。注册会计师财务成本管理教材中的知识点你掌握多少了?以下是正保会计网校根据学员答题情况,精选上一周《财务成本管理》科目易错题并配以教师讲解。你中招了吗?有则改之,无则加勉!

单选题

甲公司是一家民营机械企业,经过多年的发展,企业拥有了较强的学习和内部能力来开拓市场,分摊成本。但在谋求企业发展的过程中,苦于在市场上无法找到合作伙伴或收购对象,则适合该公司的战略发展途径是( )。

A.特许经营

B.合营企业

C.内部发展

D.OEM

【正确答案】C

【答案解析】由于该公司本身具备较强的学习和内部能力,同时又无法找到合作伙伴或收购对象,因此适合的战略发展途径为内部发展。(2018年指南P150)

点评:本题考核发展战略的主要途径。内部发展战略即依靠自身的资源来实现发展,从案例资料来看,有两个地方足以体现出甲公司应该实施内部发展战略,一个是“企业拥有了较强的学习和内部能力来开拓市场,分摊成本”,另外一个是“在谋求企业发展的过程中,苦于在市场上无法找到合作伙伴或收购对象”。做题时注意找关键语句。

针对在做题过程中出现的问题,大家可以在网校论坛进行题目的讨论,实在不理解的也可以到答疑板提问,最终的目的是让广大学员都能够打下一个坚实的基础,为以后的深入学习做好充分的准备。大家要好好把握,认真练习和测试,以求达到良好的练习效果。

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