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注会战略多选题
甲超市为了方便管理，分别按照产品类别进行划分部门，各部门负责相应产品的供货、盘点和产品质量问题，甲超市采用这种组织结构类型的优点有（ ）。
A、生产与销售不同产品的不同职能活动和工作可以通过事业部/产品经理来予以协调和配合
B、各个事业部可以集中精力在其自身的区域
C、易于出售或关闭经营不善的事业部
D、各事业部不会为争夺资源而产生摩擦
本题考核产品事业部制结构。甲超市按照产品类别进行划分部门，各部门负责相应产品的供货、盘点和产品质量问题，这属于产品事业部制组织结构。产品事业部制结构的优点：一是生产与销售不同产品的不同职能活动和工作可以通过事业部/产品经理来予以协调和配合。二是各个事业部可以集中精力在其自身的区域。这就是说，由于这种结构更具灵活性，因此更有助于企业实施产品差异化。三是易于出售或关闭经营不善的事业部。
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