成本中心的划分与责任中心的划分有何区别？

成本中心的划分与责任中心的划分在财务成本管理中有着不同的概念和作用。
1. 成本中心的划分：
成本中心是指企业内部的一个部门或单位，其主要职责是控制和管理成本。成本中心的划分是为了追踪和控制各个部门或单位的成本，以便评估其绩效和效率。成本中心通常是以生产过程、产品线或部门等为基础进行划分，可以帮助企业管理者更好地了解各个部门的成本结构，从而进行成本控制和决策制定。
2. 责任中心的划分：
责任中心是指企业内部的一个部门或单位，其主要职责是实现特定的目标和任务。责任中心的划分是为了明确各个部门或单位的目标和责任，以便对其绩效进行评估和激励。责任中心通常是以业务功能、地区或产品线等为基础进行划分，可以帮助企业管理者更好地了解各个部门的绩效表现，从而进行目标设定和绩效评估。

因此，成本中心的划分主要是为了控制和管理成本，而责任中心的划分主要是为了实现特定的目标和任务。两者在财务成本管理中的作用不同，但通常会相互关联，共同帮助企业实现成本控制和绩效管理的目标。