公司如何选择与供应者建立战略合作关系？

公司选择与供应商建立战略合作关系是一个重要的决策，需要考虑以下几个关键因素：
1. 供应商的可靠性和稳定性：公司应该选择那些有良好信誉、稳定供货能力和质量保证的供应商，以确保生产过程不受干扰。
2. 供应商的技术能力和创新能力：与技术先进、具有创新能力的供应商建立合作关系，有助于公司提升产品质量、降低成本，以及开发新产品和市场。
3. 供应商的成本和效率：公司需要综合考虑供应商的价格竞争力、交货时间、库存管理等因素，以确保合作关系能够带来成本效益和效率提升。
4. 供应链风险管理：公司应该评估供应商的风险，包括地理位置、政治稳定性、自然灾害等因素，制定相应的风险管理策略，确保供应链的稳定性和可持续性。
5. 合作协议和合作模式：公司与供应商之间需要建立明确的合作协议，明确双方的责任、权利和利益分配，同时选择适合双方的合作模式，如战略联盟、供应链集成等。

综合考虑以上因素，公司可以选择与符合自身战略目标、风险管理需求和合作要求的供应商建立战略合作关系，共同实现双方的长期发展目标。