请举例说明横向整合在并购战略中的应用。

横向整合是指一个公司通过收购或合并其他同行业的公司来扩大自己的业务规模和市场份额。在并购战略中，横向整合可以帮助公司实现以下目标：
1. 扩大市场份额：通过收购竞争对手，公司可以扩大市场份额，增加销售额和利润。例如，苹果公司在2014年收购了与其竞争的耳机制造商Beats Electronics，从而进一步巩固了其在音乐和娱乐领域的市场地位。
2. 提高竞争力：通过整合同行业的公司，公司可以获得更多的资源和技术，提高自己的竞争力。例如，谷歌公司在2005年收购了在线地图服务商Keyhole Inc.，并将其技术整合到自己的产品中，最终推出了谷歌地图，大大提升了谷歌在互联网地图领域的竞争力。
3. 实现成本节约：通过整合同行业的公司，公司可以实现规模经济效益，降低成本。例如，联合利华在2000年收购了Bestfoods公司，通过整合两个公司的供应链和生产能力，实现了成本的节约和效率的提升。

然而，横向整合也存在一定的风险和挑战，包括整合困难、文化冲突、管理不善等。因此，在进行横向整合时，公司需要进行充分的尽职调查和风险评估，并制定合适的整合计划和措施，以最大程度地减少风险并实现预期的战略目标。