如何在零散产业中制定可持续竞争优势的战略？

在零散产业中制定可持续竞争优势的战略，需要考虑以下几个方面：
1. 了解市场及竞争对手：首先，需要对所处的零散产业进行深入了解，包括市场规模、增长趋势、竞争对手等。了解竞争对手的优势和弱点，以便制定相应的战略。
2. 确定核心竞争力：分析自身公司的资源、能力和优势，确定公司的核心竞争力。这可能包括技术专长、品牌知名度、供应链优势等。在制定战略时，要充分发挥和利用这些核心竞争力。
3. 选择目标市场和定位：根据市场需求和公司的资源状况，选择合适的目标市场和定位。可以选择专注于某个细分市场，或者通过差异化定位来寻找竞争优势。
4. 创新和不断改进：在零散产业中，创新是取得竞争优势的关键。公司应该不断寻找创新的机会，包括产品创新、服务创新、业务模式创新等。同时，也要不断改进和提升现有产品和服务的质量和效率。
5. 建立合作伙伴关系：在零散产业中，建立合作伙伴关系可以帮助公司共同解决问题，分享资源和经验。可以与供应商、分销商、行业协会等建立合作关系，共同推动行业的发展和提升竞争力。
6. 风险管理：在制定战略时，也要考虑潜在的风险和挑战。制定相应的风险管理策略，包括市场风险、竞争风险、供应链风险等。同时，建立有效的监控和反馈机制，及时调整战略。

总之，制定可持续竞争优势的战略需要全面考虑市场、竞争、资源和创新等方面的因素，并与风险管理相结合，以确保公司在零散产业中能够持续发展和获得竞争优势。