学如逆水行舟，不进则退，注会备考就是一场比拼耐力的马拉松。2017年注册会计师考试备考已经开始，现阶段是预习的黄金时期，希望广大学员撸起袖子加油干。以下是网校依据2016年注会教材，整理的注会《财务成本管理》科目知识点，用于预习阶段学习，祝大家备考愉快，梦想成真！
第二十一章 内部业绩评价
知识点：利润中心的概念及类型
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概念 |
类型 |
阐释 |
| 能同时控制生产和销售，既要对成本负责，又要对收入负责，但没有责任或没有权力决定该中心资产投资的水平，可以根据其利润的多少来评价该中心业绩的责任中心 | 自然的利润中心 | 直接向公司外部出售产品，在市场上进行购销业务的利润中心 |
| 人为的利润中心 | 主要在公司内部按照内部转移价格出售产品的利润中心 |
【提示1】并不是可以计量利润的组织单位都是真正意义上的利润中心。
【提示2】利润中心组织的真正目的是激励下级制定有利于整个公司的决策。
【提示2】利润中心的管理人员有权对其供货的来源和市场的选择进行决策（拥有生产和销售的自主权或独立性）。
相关链接：2017年注会预习阶段《财务成本管理》第二十一章知识点
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