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如何学注会《战略》:企业利益相关者的五种权力来源

普通 来源:正保会计网校 2014-07-21

《会计》 《审计》  《税法》  《经济法》  《财务成本管理》  《公司战略与风险管理》 

企业利益相关者有不同的群体,由于他们所控制的资源、地位、素质、参与程度、集中程度等不同而对企业形成不同的权力。在注会考试复习中,各位考生需要理解和掌握这五种权力来源。

1、对资源的控制与交换的权力

资源的稀缺程度与企业的依赖性:资源以稀缺为贵,资源的稀缺程度越高,控制者的影响力就越大,权力就会越大,而依赖这种资源的一方在讨价还价的力量就显得比较弱。

2、在管理层次中的地位

在企业中所处的层次越高,影响力就越大,这是一种法定的权力。

3、个人的素质和影响

个人的素质高低、专业水平和技术水平的高低等,也会有拥有不一样的影响力。这种影响力不由法定,也不一定与所处的层次相关。

4、参与或影响企业的战略决策与实施过程

如果能进入企业的董事会或担任重要部门的负责人等,有机会参与战略决策与实施过程,则拥有更大的影响力。

5、利益相关者集中或联合的程度

不管是供应商、购买者还是企业职工,联合程度越高,越集中,对企业的影响力越大,其权力当然也就越大。

各位考生在复习和掌握上述五种权力来源的时候,可以结合正保会计网校辅导老师的讲解和“梦想成真”辅导书进行学习,在理解的基础上反复加强记忆,做配套练习,可以取得更好的复习效果。

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