成功离不开一点一滴的积累，对于中级会计职称考试，要想基础打得好，就要刻苦备考，想要在2019年中级会计职称考试中取得好成绩，必然少不了每天的坚持。为了帮助大家高效备考，坚持学习，正保会计网校为大家准备了中级会计职称《财务管理》知识点，大家要坚持学习哦！！
企业财务管理体制的设计原则
1.与现代企业制度的要求相适应原则
2.明确企业对各所属单位管理中的决策权、执行权与监督权三者分立原则
3.明确财务综合管理和分层管理思想的原则
4.与企业组织体制相适应（U型、H型、M型）的原则
| 企业组织体制 | 集权与分权程度 | 特点 |
| U型（一元结构） | 高度集权 | 职能化管理为核心，没有中间管理层，子公司的自主权较小 |
| M型（事业部体制） | 比H型组织集权程度更高 | 事业部是总部设立的中间管理组织，不是独立法人，不能独立对外从事生产经营活动 |
| H型（控股公司体制） | 高度分权 | 各子公司保持较大的独立性，总部缺乏有效的监控约束力度。 |
【提示】随着企业管理实践的深入，现代意义上的H型组织既可以分权管理，也可以集权管理；同时，M型组织下的事业部也可以拥有一定的经营自主权，甚至可以在总部的授权下进行兼并、收购等重大事项决策。
想要在2019年中级会计职称考试中取得好成绩，必然少不了每天的坚持。成功离不开一点一滴的积累，对于中级会计职称考试，要想基础打得好，就要刻苦备考，为了帮助大家高效备考，坚持学习，正保会计网校为大家准备了中级会计职称《财务管理》知识点，大家要坚持学习哦！
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