备考中级会计职称考试，考生会遇到很多很多问题，看书学习太枯燥，我们可以选择自己的老师听课学习；学习有疑惑，我们可以找网校专业老师解答。所以请备考尽早开始，以下为你准备了财务管理知识点：集权与分权的选择与设计，快来学习吧！
企业财务管理体制的设计原则
1.与现代企业制度的要求相适应的原则；
2.明确企业对各所属单位管理中的决策权、执行权与监督权三者分立原则；
3.明确财务的综合管理和分层管理思想的原则；
4.与企业组织体制相适应的原则。
| 思路 | 特点 | |
| U型 | 职能化管理为核心，实行集权控制，高度集权。 | 最基本的组织结构，适用于产品简单，规模较小的企业 |
| H型 | 控股公司体制，高度分权，各子公司保持了较大的独立性 | 不断演化后，现代企业既可分权，也可集权 |
| M型 | 即事业部制，按照企业所经营的事业，设立若干事业部 | 集权程度较高，事业部有一定的经营自主权 |
【记忆】U集H（ha）分在两端，M处在正中间。
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