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中级会计考试《财务管理》知识点:企业财务管理体制的一般模式

普通 来源:正保会计网校 2019-06-12

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2019中级会计职称考试

企业财务管理体制的一般模式及优缺点
  企业财务管理体制是明确企业各财务层级财务权限、责任和利益的制度,其核心问题是如何配置财务管理权限。
  一般模式主要包括:集权型、分权型、集权与分权相结合型财务管理体制。

一般模式特征优点缺点
集权型企业对所属单位的所有财务管理决策都进行集中统一,各所属单位没有财务决策权,企业总部财务部门不但参与决策和执行决策,在特定情况下还直接参与各所属单位的执行过程可以充分展现一体化管理优势、有利于优化配置资源、有利于实行内部调拨价格、有利于内部采取避税措施、有利于防范汇率风险所属单位缺乏积极性、丧失活力;容易失去适应市场的弹性,丧失市场机会
分权型企业将财务决策权与管理权完全下放到各所属单位,各所属单位只需对一些决策结果报请企业总部备案即可有利于所属企业及时作出有效决策、有利于分散经营风险所属单位缺乏全局观念和整体意识,可能导致资金管理分散、资金成本加大、费用失控、利润分配无序
集权与分权相结合型企业对所属单位在所有重大问题的决策和处理上实行高度集权,各所属单位则对日常经营活动具有较大的自主权吸收了集权型与分权型的优点,避免了两者的缺点

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