中级会计职称《财务管理》知识点：企业财务管理体制的设计原则

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　　企业财务管理体制的设计原则

　　（一）与现代企业制度的要求相适应的原则

　　按照现代企业制度的要求，企业财务管理体制必须以产权管理为核心，以财务管理为主线，以财务制度为依据，体现现代企业制度特别是现代企业产权制度管理的思想。

　　（二）明确企业对各所属单位管理中的决策权、执行权与监督权三者分立原则

　　（三）明确财务的综合管理和分层管理思想的原则

　　（四）与企业组织体制相对应的原则

　　企业组织体制大体上有U型组织、H型组织和M型组织三种形式。

　　U型组织仅存在于产品简单、规模较小的企业，实行管理层级的集中控制。

　　H型组织实质上是企业集团的组织形式，子公司具有法人资格，分公司则是相对独立的利润中心。

　　M型结构由三个相互关联的层次组成。第一个层次是由董事会和经理班子组成的总部，它是企业的最高决策层。第二个层次是由职能和支持、服务部门组成的。第三个层次是围绕企业的主导或核心业务，互相依存又相互独立的各所属单位，M型结构集权程度较高，突出整体优化，具有较强的战略研究、实施功能和内部关系协调能力。它是目前国际上大的企业管理体制的主流形式。M型的具体形式有事业部制、矩阵制、多维结构等。