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知识点:企业财务管理体制的设计原则
1.财务管理作为企业管理的一部分,必定要和企业整体制度框架和要求相适应;
2.明确企业对各所属单位管理中的决策权、执行权与监督权三者分立原则(相互制衡);
3.明确财务的综合管理和分层管理思想的原则;
4.与企业组织体制相适应的原则。
思路 | 特点 | |
U型 | 职能化管理为核心,实行集权控制,高度集权。 | 最基本的组织结构,适用于产品简单,规模较小的企业 |
H型 | 控股公司体制,高度分权,各子公司保持了较大的独立性 | 不断演化后,现代企业既可分权,也可集权 |
M型 | 即事业部制,按照企业所经营的事业,设立若干事业部 | 集权程度较高,事业部有一定的经营自主权 |
【记忆】U集H(ha)分在两端,M处在正中间。
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