2022年中级经济师《人力资源管理》练习题精选（十四）
来源： 正保会计网校
2022-02-14
普通
新的一周开始啦，赶快开启本周的中级经济师学习吧！以下是网校给大家精选的本周中级经济师《人力资源管理》练习题，供考生们练习掌握。中级经济师精选练习题每周一更新哦~
1、单选题
组织结构中的纵向结构指的是（ ）。
A、职能结构
B、部门结构
C、层次结构
D、职权结构
【答案】
C【解析】
本题考查组织结构。组织结构体系包括：（1）职能结构：完成企业目标所需的各项业务工作，及其比例、关系；（2）层次结构：又称纵向结构，各管理层次的构成；（3）部门结构：又称横向结构，各管理部门的构成；（4）职权结构：各管理层次、部门在权力和责任方面的分工和相互关系。2、多选题
下列情形出现时需要企业变革的有（ ）。
A、组织决策失灵
B、沟通不畅
C、市场增长率增长
D、组织不能发挥效力
E、缺乏创新
【答案】
ABDE【解析】
本题考查组织变革的概念。市场增长率增长说明企业经营状况正在处于良好的经营状态，所以不需要采用变革。3、单选题
组织设计的主体工作是（ ）。
A、职能设计
B、管理规范的设计
C、联系方式的设计
D、组织结构的框架设计
【答案】
D【解析】
本题考查组织设计的程序。设计组织结构的框架是组织设计的主体工作。4、多选题
桑南菲尔德提出的分类方法，帮助我们认识组织文化之间的差异，了解个体和组织文化匹配的重要性，他把组织文化分为（ ）。
A、事业部型
B、学院型
C、俱乐部型
D、棒球队型
E、堡垒型
【答案】
BCDE【解析】
本题考查组织文化的类型。事业部型不是按照这个标准划分的，不属于此类。5、多选题
如果企业想要构建一个自由、平等、开放、创新的组织文化，可以采用的组织设计手段包括（ ）。
A、提升组织制度化和规范化的程度
B、减少管理层次，形成趋于扁平的组织
C、以外部招聘为主，提高员工的多样化程度
D、建立强调等级差异的绩效评估体系
E、建立不同职位等级间薪酬差异很大的薪酬制度
【答案】
BC【解析】
本题考查组织文化与组织设计。如果企业想鼓励创新、开放的组织文化，就需要降低组织的制度化程度和规范化程度，A说法有误。企业希望有一种冒险、创新的组织文化，则绩效评估体系应将重点放在评价创新的努力上。而不应该建立强调等级差异的绩效评估体系，D说法有误。不同级别间薪酬差别很大的薪酬体系适合于强调等级的组织文化，不适合崇尚平等的文化，E说法有误。6、多选题
组织结构的主要特征因素包括（ ）。
A、管理层次和管理幅度
B、专业化程度和职业化程度
C、地区分布和分工形式
D、组织战略
E、组织规模
【答案】
ABC【解析】
本题考查组织结构的特征因素。选项DE属于组织结构的权变因素。7、多选题
矩阵组织形式的主要特点有（ ）。
A、一名员工有两位领导
B、组织内部存在两个层次的协调
C、组织的稳定性强
D、产品部门(或项目小组)所形成的横向联系灵活多样
E、机构相对精简，用人较少
【答案】
ABD【解析】
本题考查矩阵组织形式。选项CE说法错误，矩阵组织形式的组织稳定性较差，机构相对臃肿，用人较多。
