2023年中级经济师《人力资源管理》练习题精选（四十六）
来源： 正保会计网校
2023-09-25
普通
1、多选题
职位评价方法中的排序法具有的优点有（ ）。
A、简单易行
B、主观成分小
C、成本较低
D、易于与员工沟通
E、能确定所排序的职位之间的相对价值
【答案】
ACD【解析】
本题考查职位评价方法。排序法最大优点就在于其简单易行，成本较低，而且易于与员工沟通。然而由于没有详细具体的评价标准，因此主观成分很大。同时排序法只能确定职位的序列，不能确定所排序的职位之间的相对价值。2、多选题
职位评价方法中，因素比较法的缺点有（ ）。
A、设计复杂
B、难度较大
C、成本较高
D、可靠性低
E、不易理解
【答案】
ABCE【解析】
本题考查职位评价方法。因素比较法的优点是较为完善，可靠性高，同时也使不同的职位之间更具可比性，且可由职位内容直接求得具体薪酬金额。其缺点是评价体系设计复杂，难度较大，成本较高。同时，由于这种方法不易理解，因此员工对其准确性和公平性容易产生质疑。3、单选题
关于职位评价方法的说法，正确的是（ ）。
A、分类法属于定量方法
B、要素计点法属于职位尺度比较法
C、要素计点法属于定性方法
D、分类法属于直接职位比较法
【答案】
B【解析】
本题考查职位评价方法。分类法属于定性方法，A错误。要素计点法属于定量方法，选项C错误。分类法属于职位尺度比较法，选项D错误。4、单选题
先找出适当的付酬要素，但无须预先开发一个“评比标尺”，而是在本企业中找出若干有代表性的标杆职位作为评价时的参照物，这种职位评价方法是（ ）。
A、排序法
B、分类法
C、要素计点法
D、因素比较法
【答案】
D【解析】
本题考查职位评价方法。因素比较法也是要先找出适当的付酬要素，但与要素计点法不同的是，因素比较法无须预先开发一个“评比标尺”，而是先在本企业中找出若干有代表性的标杆职位作为评价时的参照物。5、单选题
先设计出一套供比较的评级标准尺度，不对各待评价职位进行总体评价，而是将职位在各报酬要素上进行分解，最终得出该职位的相对价值，这种职位评价方法是（ ）。
A、排序法
B、分类法
C、要素计点法
D、因素比较法
【答案】
C【解析】
本题考查职位评价方法。要素计点法也称点数法、评分法或计分法，是一种比较复杂的量化评价方法。它也是先设计出一套供比较的评级标准尺度，但它不同于分类法之处就在于，这种方法不是对各待评价职位进行总体评价，而是将职位在各报酬要素上进行分解，最终得出该职位的相对价值。6、单选题
关于职位评价方法分类的说法，正确的是（ ）。
A、职位尺度比较法包括要素计点法和分类法
B、定量方法包括要素计点法和排序法
C、直接职位比较法包括因素比较法和分类法
D、定性方法包括因素比较法和分类法
【答案】
A【解析】
本题考查职位评价方法。定量方法包括要素计点法和因素比较法，B错误。直接职位比较法包括因素比较法和排序法，C错误。定性方法包括排序法和分类法，D错误。7、单选题
关于薪酬体系设计的说法，错误的是（ ）。
A、工作分析是确定薪酬的基础
B、薪酬调查主要是为了解决薪酬的外部竞争性问题
C、职位评价主要是为了解决薪酬的内部公平性问题
D、奖励性薪酬在薪酬体系中所占的比重越高越好
【答案】
D【解析】
本题考查战略性薪酬管理。不同的组织战略，薪酬体系中各薪酬结构不同，其中成本领先战略，在薪酬结构方面奖金部分所占的比例相对较大。
