2022年中级经济师《人力资源管理》练习题精选（四）

新的一周开始啦，赶快开启本周的中级经济师学习吧！以下是网校给大家精选的本周中级经济师《人力资源管理》练习题，供考生们练习掌握。中级经济师精选练习题每周一更新哦~

1、单选题

有些领导具有自信并且信任下属，对下属有高度的期望，有理想化的愿景，并具有个性化风格，这种类型的领导属于（　）。

A、魅力型领导 

B、交易型领导 

C、支持型领导 

D、成就取向式型领导 

2、多选题

行政层级式组织形式的决定因素包括（　）。

A、规章 

B、分工 

C、权力等级 

D、个人因素 

E、技术能力 

3、多选题

关于实行稳定战略的组织的人力资源管理，说法正确的有（　）。

A、以稳定已经掌握相关工作技能的员工队伍为出发点 

B、培训要关注员工当前所从事的工作的需要 

C、绩效管理的重点是员工的行为规范以及员工的工作能力和态度 

D、更加重视薪酬的内部一致性 

E、薪酬的决策集中度比较低 

4、多选题

如果组织的人力资源需求增长是长期性的，可以采取的人力资源措施有（　）。

A、扩大招募范围，加大招募投入 

B、树立组织在劳动力市场上的形象和品牌，增强对求职者的吸引力 

C、聘用已退休人员 

D、雇用非全日制员工 

E、延长现有员工的工作时间 

5、单选题

喜欢抽象的、分析性的、独立性的工作，愿意进行系统的创造性探究，偏好对各种现象进行观察、分析和推理，以理解和把握这些现象，这种职业兴趣类型是（　）。

A、现实型 

B、社会型 

C、研究型 

D、企业型 

6、单选题

关于绩效考核方法的说法，错误的是（　）。

A、排序法不能显示员工在某个具体领域的绩效问题，无法用于绩效反馈面谈 

B、行为锚定法的设计成本很低 

C、关键事件法的可执行性不高 

D、平衡计分卡法需要耗费大量的人力和物力，设计成本较高 

7、多选题

建立全面薪酬战略的步骤主要可分为（　）。

A、评价薪酬的含义 

B、收集相关数据 

C、制定与企业战略相匹配的薪酬决策 

D、执行战略性薪酬决策 

E、对薪酬系统的匹配性进行再评价