第1周：中级经济师《工商》预习阶段备考攻略（12.2-12.8）

凡事预则立，不预则废。2020中级经济师《工商管理专业》预习阶段第1周备考攻略来啦！赶紧动起来~~

本文内容包括<预习计划+思维导图+高频考点+练习题>

01号利器：预习计划表（12.2——12.8）

备注：

整体进度说明：本计划表从2019年12月02日开始执行，计划于2020年5月11日结束，共计24周；学员可根据本表的提示，结合自己的时间安排，学习情况进行细化，并按网校要求完成听课、做题的学习任务，基本可满足考试需要。

建议同学们根据自己的工作、学习情况合理安排好时间和进度，这样学习效果会更好。

02号利器：第1章思维导图

第一章思维导图：

03号利器：高频考点

04号利器：练习题

1、 某日化生产企业为了提高牙膏产品在市场中的竞争地位，加大儿童牙膏的投资和研发力度，不断开拓儿童牙膏市场，从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于（　）。

A、企业总体战略

B、企业业务战略

C、企业营销战略

D、企业职能战略

正确答案：B

解析：本题考查企业战略的层次。企业业务战略也称竞争战略或事业部战略，它的重点是要改进一个业务单位在它所从事的行业中，或某一特定的细分市场中所提供的产品和服务的竞争地位。所以本题选B。

2、 愿景管理通过三个主要步骤，凝聚团队，促使企业力量最大化发挥，这三个步骤不包括（　）。

A、开发愿景

B、瞄准愿景

C、落实愿景

D、畅想愿景

正确答案：D

解析：本题考查企业愿景。愿景管理通过开发愿景、瞄准愿景、落实愿景三个主要步骤，凝聚团队，促使企业力量最大化发挥。

3、 下列关于外部因素评价矩阵的表述错误的是（　）。

A、简称EFE矩阵，是对企业的关键外部因素进行分析和评价的常用方法

B、采用外部因素评价矩阵评价时，应力求科学、客观，保障评价方法使用的有效性

C、无论外部因素评价矩阵包含多少因素，总加权分数的范围都是从最低的1.0分到最高的4.0分，平均分为2.5分

D、总加权分数高于2.5分的对外部影响因素的反应程度相对较差，企业需要改进经营战略以适应外部宏观环境的变化

正确答案：D

解析：本题考查外部因素评价矩阵的相关知识。外部因素评价矩阵的总加权分数低于2.5分的对外部影响因素的反应程度相对较差，企业需要改进经营战略以适应外部宏观环境的变化；高于2.5分说明企业对外部影响因素能做出较好地反应，企业经营战略是积极、有效的。

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（注：本文内容均参考2019年，如有异议请以网校2020课程内容为主）