中级经济师人力专业-罗伯特·豪斯的路径——目标理论的观点及试题

在中级经济师人力资源管理关于路径——目标理论的的知识点中，罗伯特·豪斯对于路径——目标理论发表了自己的观点。路径——目标理论包含以下知识点：

>>领导的主要任务是帮助下属达到他们的目标，并提供必要的支持和指导以确保下属目标与组织目标相互配合；领导者要想被下属接受，就必须为下属提供满足感。

>>领导的激励作用：

①使绩效的实现与员工需要的满足相结合；

②为实现有效的工作绩效提供必需的辅导、指导、支持和奖励。

确定了四种领导行为（※）：

①指导式：让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序。

②支持型：努力建立舒适的工作环境，亲切友善，关心下属的要求。

③参与式：主动征求并采纳下属的意见。

④成就取向式：设定挑战性目标，鼓励下属展现自己的最佳水平。

提出了领导行为与结果之间的中间变量（※）：

>>下属控制范围之外的环境因素，如工作结构、正式的权力系统、工作团队等。

>>下属的个人特征，如经验、能力、内外控等。

【例题·单选题（2017试题）】与豪斯的路径—目标理论内容不相符合的是（　）。

A.领导者能够根据不同情况表现出不同的领导行为

B.不同的领导行为适用于不同的环境因素和个人特征

C.对于能力强的下属，指导式领导可以带来更高的绩效和满意度

D.领导者的主要任务是帮助下属达成目标并提供必要的支持和指导

『正确答案』C

『考点提示』路径一目标理论内容。

『答案解析』对于能力强或经验丰富的下属，指导式的领导则可能被视为多余的。

以上是中级人力资源管理：【第二章】领导行为的相关知识点：路径——目标理论，供各位考生备考学习。本知识点摘自正保会计网校-中级经济师-2018年人力资源管理视频课程-梁占海老师的基础班讲义，点击了解经济师视频课程>>

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