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2023年中级经济师《人力资源管理》练习题精选(二十一)

来源: 正保会计网校 2023-04-03
普通

新的一周开始啦,赶快开启本周的中级经济师学习吧!以下是网校给大家精选的本周中级经济师《人力资源管理》练习题,供考生们练习掌握。中级经济师精选练习题每周一更新哦~

1、单选题

在组织结构体系中,组织的横向结构通常指的是( )。

A、职能结构 

B、职权结构 

C、层级结构 

D、部门结构 

【答案】
D
【解析】
本题考查组织结构设计的定义及参数。部门结构是各管理部门的构成,又称组织的横向结构。

2、多选题

职能制的缺点包括( )。

A、管理范围较小,导致管理层懒散 

B、狭隘的职能观念 

C、横向协调差 

D、不利于培养全面素质的管理人才 

E、适应性差 

【答案】
BCDE
【解析】
本题考查组织设计的类型。职能制的缺点:狭隘的职能观念、横向协调性差、适应性差、企业领导负担重、不利于培养具有全面素质、能够经营整个企业的管理人才。

3、单选题

根据费德勒的权变理论,不属于情境性因素的维度是( )。

A、工作结构 

B、领导与下属的关系 

C、领导风格 

D、职权 

【答案】
C
【解析】
本题考查权变理论。费德勒认为情境性因素可以分为三个维度:(1)领导与下属的关系;(2)工作结构;(3)职权。

4、多选题

依据领导权变理论的观点,能使工作取向型的绩效高的情境有( )。

A、上下级关系坏、工作结构低、领导职权小 

B、上下级关系好、工作结构高、领导职权大 

C、上下级关系坏、工作结构高、领导职权大 

D、上下级关系好、工作结构低、领导职权大 

E、上下级关系好、工作结构低、领导职权小 

【答案】
ABD
【解析】
本题考查权变理论。工作取向型效能高对应的是:上下级关系好、工作结构高、领导职权大;上下级关系好、工作结构低、领导职权大;上下级关系好、工作结构高、领导职权小;上下级关系坏、工作结构低、领导职权大小。

5、单选题

费德勒的权变理论认为,领导与情境因素之间是否匹配,对团队绩效有着重要的影响。在费德勒提出的情境因素中不包括( )。

A、领导与下属的关系 

B、工作结构 

C、职权 

D、工作环境 

【答案】
D
【解析】
本题考查权变理论。费德勒认为情境性的因素可以分为三个维度:一是领导与下属的关系;二是工作结构;三是职权。

6、单选题

把领导方式区分为工作取向和关系取向两类的是( )。

A、特质理论 

B、路径—目标理论 

C、权变理论 

D、领导—成员交换理论 

【答案】
C
【解析】
本题考查权变理论。费德勒将领导方式区分为工作取向和关系取向两类。

7、单选题

费德勒在研究不同领导风格不同情境下的效能时指出,当情境维度呈现上下级关系好、工作结构高、职权较小的情况时,其产生的领导效能是( )。

A、工作取向高,而关系取向低 

B、工作取向与关系取向均低 

C、工作取向低,而关系取向高 

D、工作取向与关系取向均高 

【答案】
A
【解析】
本题考查权变理论。费德勒在研究不同领导风格不同情境下的效能时指出,当情境维度呈现上下级关系好、工作结构高、职权较小的情况时,其产生的领导效能是工作取向高,而关系取向低。

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