战略管理——作业成本管理与平衡计分卡的集成应用（上）
建立内控制度、防范资金风险
平衡计分卡在战略管理与绩效考核中的应用（二）
平衡计分卡在战略管理与绩效考核中的应用（一）
全面预算发展趋势——战略导向全面预算（下）
全面预算发展趋势——战略导向全面预算（上）
平衡计分卡：新管理“神话”的背后
透视平衡记分卡
管理会计：反思数字背后的意义
CFO与企业价值管理
战略管理会计初析
手拿账本 眼望战略
智力资本对管理会计的影响研究
略探21世纪的管理会计体系（下）
略探21世纪的管理会计体系（上）
谈作业成本法在客户价值分析中的运用
管理会计的新内容——EVA和平衡记分卡（二）
管理会计的新内容——EVA和平衡记分卡（一）
管理会计面临的挑战及发展趋势
知识经济条件下管理会计的新特点
近期我国成本管理会计观点综述
知识经济条件下管理会计的新特点（三）
知识经济条件下管理会计的新特点（二）
知识经济条件下管理会计的新特点（一）
浅谈管理会计的创新与发展
重新认识CFO
传统管理会计与战略管理会计对比分析（三）
传统管理会计与战略管理会计对比分析（二）
传统管理会计与战略管理会计对比分析（一）
三洋制冷的“零库存”生产管理思想
从战略角度管理企业会计整体竞争优势
会计管理方法刍论
试论财务会计与管理会计的本质区别
人力资源ABC管理法的核算方式
关于管理会计理论的缺陷及对策
战略管理会计在我国企业应用之研究
作业会计的基本概念
当代管理会计研究方法的新发展
关于管理会计的几个基本理论问题
现代成本管理的基本范畴研究
中国管理会计作用：现状与基本出路
动态成本－管理会计的新视角
管理会计变化的制度研究及其理论应用
作业成本管理:提升利润的利刃
对实证管理会计的若干认识
CFO和CEO：谁是最终责任人
合理使用内部转移价格
近20年管理会计在西方的发展及在我国的应用
西方管理会计的职业化及其对我国的启示
预算环境与预算会计改革
