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#税务师#
某厂有一台设备，月产甲产品10000件，其折旧费为每月10000元，目前 订货量为每月7000件。甲产品单位变动生产成本为90元/件，甲产品的售价 为150元/件。现有一新客户，要求以120元/件的价格一次订货4000件，有 三种方案可供选择:A方案：租用外单位设备增加生产，每月付租金80000元。 B方案:委托兄弟厂加工1000件，每件支付加工成本140元。 C方案:前减老客户供应量1000件， 为此给老客户2%的价格优惠。 试决策:何种方案最优?
84784982 | 提问时间：2023 11/15 17:40
彭鱼宴老师
金牌答疑老师
职称：中级会计师,税务师
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解: A方案: 相关收入=120X4000=480000 (元) 相关成本=90X4000+80000=440000(元) 相关收益=480000-440000=40000(元)  B 方案: 相关收入=120X 4000=480000 (元) 相关成本=90X 3000+ 140X 1000=410000(元) 相关收益=480000- 410000=70000 (元)  C 方案: 相关收入=120X3000=360000 (元) 相关成本=90X3000+ (150-120) X1000+150X2%x (7000-1000) =318000(元) 相关收益=360000-318000=42000(元)  比较三个方案的相关收益，可以看出B 方案为最佳方案
2023 11/15 17:44

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某某公司下面有一家生产卷烟的甲公司，甲卷烟厂本年1月欲生产销售一批卷烟，有三种方案可供选择。 方案一：甲卷烟厂将价值10000万元的烟叶自行加工成甲类卷烟对外销售，自行加工的费用为15000万元，该批卷烟全部出售，售价为70000万元，出售数量为0.3万标准箱。 方案二：甲卷烟厂委托乙卷烟厂将一批价值10000万元的烟叶加工成烟丝，协议规定加工费8000万元，加工的烟丝运回甲卷烟厂后继续加工成甲类卷烟，加工成本、分摊费用合计7000?万元。该批卷烟全部出售，售价仍为70000万元。 方案三：甲卷烟厂委托乙卷烟厂将价值10000万元的烟叶直接加工成甲类卷烟，加工费15000万元，甲卷烟厂收回后直接对外销售，售价仍为70000万。 已知烟丝的消费税税率为30%，卷烟的消费税税率为56%，每标准箱定额税率为150元。以上价格均不含增值税。假设受托方均无同类消费品的销售价格，且不考虑其他成本费 652
甲公司于2021年1月1日购置一条生产线，有四种付款方案可供选择。 方案一：2023年初支付100万元。 方案二：2021～2023年每年初支付30万元。 方案三：2022～2025年每年初支付24万元。 方案四：2023～2027年每年初支付等额款项，若已经确定好方案四的现值为72.37万元。 公司选定的折现率为10%，要求： （1）计算方案一的现值。 （2）计算方案二的现值。 （3）计算方案三的现值。 （4）计算方案四2023～2027年每年初支付的等额款项为多少。 （5）判断甲公司应选择哪种付款方案。 966
假如甲厂购买乙厂价值100万的设备并支付了30万的定金，后期因异常违约了，请问我能要求对方最多赔偿我多少钱吗？他还有个条件就是如果谁违约了，违约金是20万，但是这道题选择哪一种方案是最最划算的呢 489
资料1：公司2020年主要生产甲产品，固定成本120万元，甲产品单价300元，单位产品变动成本150元，甲公司收款政策为当月销售当月收款50%，次月收款30%，次次月收款20%。甲产品销量预测如下： 第一季度 第二季度 第三季度 第四季度 合计 产销量 3000 5000 6000 4000 18000 资料2：公司考虑投产乙、丙新产品，乙产品单价320元，单位变动成本200元；丙产品单价400元，单位变动成本290元，投产新产品不增加固定成本，现有3种方案： 方案1：生产乙产品，全年产销量8000件，而甲产品全年产销量下降10%； 方案2：生产丙产品，全年产销量10000件，而甲产品全年产销量下降15%； 方案3：生产乙、丙产品，乙全年产销量达到5000件，丙全年产销量达到6000件，而甲产品全年产销量下降25%。 （1）根据资料1，计算甲公司在2021年：①第二季度收到第一季度销售的货款；②第三季度收到的现金 （2）利用本量利分析，帮助企业确定新产品投产方案 （3）预计2021年企业整体息税前利润 322
甲公司生产A、B两种产品。A产品是传统产品，造价高、定价低、多年亏损，市场有少量需求。B产品是近几年新开发的产品，由于技术性能好，质量高，受用户欢迎，市场供不应求。2020年末，公司计划、销售和财务部门一起编制下一年生产计划，财务部门预测收入、成本和利润： 项目 A产品 B产品 合计 营业收入 1220 560 1780 营业成本 1260 440 1700 税前营业利润 -40 120 80 经财务部门测算，A、B产品的变动成本率分别为70%和40%。提出如下三个方案： 方案一：停止生产A产品，按原计划生产B产品。 方案二：停止生产A产品，调整生产计划，平衡生产能力，使B产品增产80%。 方案三：在2020年原生产计划基础上，投资50万元购置一台设备，用于生产B产品，B产品增产10%。预计该设备使用年限5年，按直线法计提折旧，无残值。要求： （1）分别计算A、B产品的变动成本和边际贡献。 （2）分别计算三个方案的税前营业利润，并据以选择最优方案。 1838
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