战略中的组织形式怎么区分?什么时候是职能制、什么时候是产品事业部制?
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15172230859 | 提问时间:08/22 10:04
亲爱的学员,您好!很高兴能为您提供帮助,您的问题答复如下:
从横向分工结构来看,一共有8种类型,创业型组织结构、职能制组织结构、事业部制组织结构、M型结构、战略业务单位组织结构、矩阵制组织结构、H型结构、国际化经营企业的组织结构。
如果是单一业务企业(只经营一种业务),总经理下面设置了不同的职能部门,各个职能部门负责各自领域的工作,就是职能制组织结构。
企业进一步扩大,有多个产品线,就可以根据不同的产品设置多个产品事业部(比如家电事业部、房地产事业部等等),各个事业部下面设置不同的职能部门,就是产品事业部制结构。
祝您学习愉快!
08/22 11:40
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