在国企物业公司接管其他老旧小区物业时，需要进行详细的交接工作以确保物业管理的连续性和稳定性。以下是一些主要的交接内容： 物业资料：包括小区的规划图、竣工总平面图，单体建筑结构设备竣工图，配套设施以及地下管网工程竣工图等资料。这些资料对于了解小区的整体布局和设施情况至关重要。 设备资料：如电梯、消防、智能化等系统设备的随机资料，这些资料有助于物业公司掌握设备的使用方法、维护保养要求等。 业主资料：包括业主档案，即业主入住时所填写的资料，以及装修申请表等。这些资料有助于物业公司了解业主的基本信息和需求。 财务资料：包括物业服务费、停车管理费等相关收费情况，以及上一年度的财务报表和收支情况等。这些资料有助于物业公司了解小区的财务状况，为未来的财务管理提供参考。 合同协议：包括与供水、供电、供气及通讯部门签订的合同或协议书，以及与外包服务企业签订的合同或协议等。这些合同协议是物业公司进行日常管理和服务的重要依据。 规章制度：包括《物业管理委托合同》、《管理规约》、《物业服务合同》等文件，以及小区内的各项管理制度和规定。这些规章制度是物业公司进行规范化管理的基石。 其他资料：如小区内的公共设施清单、维修记录、投诉处理记录等。这些资料有助于物业公司全面了解小区的运行状况，及时发现并解决问题。