(1)阶段—门模型。决策门既保证了及早发现和纠正问题，有效控制项目风险，又能够有效地控制资源的使用，并确保每个阶段都有足够的资源支持。 (2)3M创新漏斗模型。其应用能够极大地激发组织人员的创新积极性和主动性，促进并实现能够给组织带来发展机遇的创新。 (3)集成产品开发（IPD）流程。IPD将各方面的力量和作用汇集为一个完整的系统，极大地提高产品开发与创新的效率和成功率。