华鑫公司是一家小型出版社企业。公司在发展过程中培育了当地极为稳定的发行渠道并维持了自身的市场份额。创始人特别重视成本控制，所有经营活动都由一个人决定而很少征求员工意见，公司以其快速便捷的配送及良好的服务作为其竞争优势的来源。华鑫公司适宜采取的组织战略类型是（　　）。 A．防御型组织 B．开拓型组织 C．分析型组织 D．反应型组织