农夫山泉实行差异化战略的外部市场条件和内部资源能力，以及实行当前战略的风险，可以分别从以下几个方面进行详细分析： 一、外部市场条件 1.消费者需求变化：随着人们生活水平的提高，对健康生活的关注也逐渐增加。消费者对饮用水的要求不仅仅是解渴，更追求健康、天然的品质。这为农夫山泉实行差异化战略提供了广阔的市场空间。 2.市场竞争态势：矿泉水市场竞争激烈，但多数品牌主打纯净水概念。农夫山泉通过强调天然水与纯净水的区别，突出了自身的独特性，从而在市场竞争中脱颖而出。 3.健康意识增强：随着健康意识的提高，消费者对天然、优质的矿泉水的需求也在增加。这为农夫山泉推广天然水概念提供了有利的市场环境。 二、内部资源能力 1.品牌知名度高：农夫山泉在中国市场拥有较高的品牌知名度和认知度，是消费者信赖的品牌。这为其实行差异化战略提供了有力的品牌支撑。 2.产品质量优秀：农夫山泉以优质的天然矿泉水著称，其源头的水质纯净，成为其核心竞争力。这为其在市场中树立高端、健康的品牌形象提供了有力保障。 3.多元化产品线：农夫山泉推出了多种规格和包装的产品，满足不同消费者的需求。同时，还研发、生产了高端天然矿泉水和婴儿水等细分产品，进一步巩固了其在市场中的领先地位。 三、实行当前战略的风险 1.价格竞争压力：矿泉水市场竞争激烈，价格成为消费者选择产品的主要考虑因素。农夫山泉实行差异化战略，可能会面临价格竞争的压力，需要不断提高产品附加值以应对市场竞争。 2.推广成本高昂：农夫山泉在推广天然水概念时，需要投入大量的资金进行广告宣传和科普教育。这可能会增加企业的营销成本，对企业的盈利能力造成一定影响。 3.环保和可持续性压力：随着环保和可持续发展的要求日益增强，农夫山泉需要采取措施以应对环保问题。这可能会增加企业的运营成本和管理难度。 4.消费者认知转变：消费者对饮用水的认知和偏好可能会随着时间的推移而发生变化。如果消费者对天然水的需求减少或转向其他类型的饮用水，农夫山泉的差异化战略可能会受到挑战。 所以，农夫山泉实行差异化战略具有广阔的市场前景和强大的内部资源能力支持。然而，也需要关注市场竞争、价格压力、环保要求以及消费者认知变化等风险因素，并采取相应的措施加以应对。