16.春华公司是一家球类制品生产企业，主要生产足球、网球、高尔夫球等。目前该公司与业内其他企业一样，生产稳定，产品价格疲软，经营战略的重点是在巩固市场份额的同时提高投资报酬率。春华公司应采取的股利分配战略是( ) A.不分配 B.分配率高 C.分配率很低 D.全部分配_CPA_财税问答-正保会计网校(原中华会计网校)_手机版

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16.春华公司是一家球类制品生产企业，主要生产足球、网球、高尔夫球等。目前该公司与业内其他企业一样，生产稳定，产品价格疲软，经营战略的重点是在巩固市场份额的同时提高投资报酬率。春华公司应采取的股利分配战略是( ) A.不分配 B.分配率高 C.分配率很低 D.全部分配

84784979 | 提问时间：02/16 23:03

郭老师

金牌答疑老师

职称：初级会计师

你好选择第二个的

02/16 23:04

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R公司是一家大数据数据管理企业。目前该行业的用户相对较少，产品没有固定的形式。根据产品生命周期，该阶段采用的财务战略错误的有（）。 A.主要使用权益融资 B.财务风险非常低 C.股利分配率很低 D.股价呈波动性增长趋势 “目前该行业的用户相对较少，产品没有固定的形式。”说明产业处于产品生命周期的导入期，经营风险非常高，财务风险非常低。选项B的说法是对的，但是不能选。选项A表述主要使用权益融资，错在主要，因此A当选。C的说法股利分配率很低不完全正确，应该是几乎不分配的，所以C错误,应当选。导入期的股价迅速增长，不是波动性增长趋势，选项D说法错误，应当选。提问：这个答案ACD，但是感觉A、c解释太牵强,教材并没有说导入期只有权益融资，C股利分配教材说的是适宜采取不分配或少分配利润的股利分配战略那么C选项“股利分配率很低”并无错啊，请老师们核实

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制造用分配的年度计划分配率分配法适用于() A，不编制生产计划的企业 B.各月产量均衡的生产企业 C，产品生产的机械化程度不一致的企业 D.具有较高计划水平的季节性生产企业

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甲公司采用直接分配法分配辅助生产成本，供电车间的分配率是（　　）元/度。

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2.在分批法下，间接费用的分配方法有（） A. 约当产量比例法 B. 累计分配法 C. 实际分配率分配法 D. 直接分配法 3.分配辅助生产费用的方法有（）。 A. 直接分配法 B. 交互分配法 C. 年度计划分配率分配法 D. 代数分配法 4.以下属于业务预算的内容有（）。 A. 销售预算 B. 生产预算 C. 专门决策预算 D. 现金预算 5.下列属于约束性固定成本的是（）。 A. 广告费 B. 职工培训费 C. 房屋设备租金 D. 折旧费判断：对单位产品而言，变动成本是随着业务量呈反向变动的。（）

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甲公司是一家日用洗涤品生产企业。甲公司在市场调研中发现，采购日用洗涤品的消费者对品牌的忠诚度不高，但对价格变动非常敏感。目前，甲公司的主要竞争对手生产的各类产品与甲公司的产品大同小异。在这种市场条件下，最适合甲公司选择的业务单位战略是（　　）。 A．成本领先战略 B．差异化战略 C．集中化战略 D．一体化战略

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