富友公司实行全面预算管理，每年年底都在深入分析每个部分的需求和成本的基础上，根据未来的需求编制预算。富友公司编制预算采用的方法的优点有（)。多选题 A为各个部门的经营活动提供了一个相对稳定的基础 B编制工作量小，容易操作 C有利于调动各个部门和员工参与预算编制的积极性 D鼓励企业管理层和部门经理根据环境变化进行创新_CPA_财税问答-正保会计网校(原中华会计网校)_手机版

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富友公司实行全面预算管理，每年年底都在深入分析每个部分的需求和成本的基础上，根据未来的需求编制预算。富友公司编制预算采用的方法的优点有（)。多选题 A为各个部门的经营活动提供了一个相对稳定的基础 B编制工作量小，容易操作 C有利于调动各个部门和员工参与预算编制的积极性 D鼓励企业管理层和部门经理根据环境变化进行创新

84784954 | 提问时间：2023 11/16 14:32

小菲老师

金牌答疑老师

职称：中级会计师,税务师

同学，你好答案选择CD

2023 11/16 14:34

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老师好，2022年年底，建龙集团完成了对黑龙江伊春西林钢铁100%股权的收购，并延续了西林钢铁的经营业务。建龙集团对各子公司实行预算管理，并一直要求各子公司使用实际业绩为预算编制基础。建龙集团启动 2023年度预算编审工作时，其子公司西林钢铁采用的预算编制方法的优点有()。 A.比较容易对预算进行协调 B.鼓励企业管理层和部门经理根据环境变化进行创新 C.有利于根据实际需要合理分配资金 D.预算变动较小且循序渐进，为各个部门的经营活动提供了一个相对稳定的基础我想问两个问题，第一个：以实际业绩为预算编制基础，难道不是零基预算嘛？第二个：如果题目没有说“并延续了西林钢铁的经营业务”那这道题是不是选零基预算

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增量预算编制的优点包括：预算编制工作量较少;可以避免各项生产经营业务和日常各级各部门的各项管理工作产生剧烈的波动。预算是稳定的，变化是循序渐进的。经理能够在一个稳定的基础上经营他们的部门。系统相对容易操作和理解。容易实现协调预算。这个内容对不对呢？

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为什么B不选？零基预算编制方法与增量预算编制方法相比的优点有（）。 A.编制工作量小 B.可以重新审视现有业务的合理性 C.可以避免前期不合理费用项目的干扰 D.可以调动各部门降低费用的积极性【答案】CD

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不能作为全面预算编制起点的是 A.销量 B.产能 C.成本 D.利润

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①2016年前，甲公司直接向各预算单位下达年度预算指标并要求严格执行：2016年，甲公司制定“三下两上”的预算编制流程，各预算单位主要预算指标经上下沟通后形成。 ②2016年10月，甲公司向各预算单位下达2017年度全面预算编制指导意见，要求各预算单位以2016年度预算为起点，根据市场环境等变化，在2016年度预算基础上合理调整形成2017年度预算。 ③2016年12月，甲公司预算管理委员会办公室编制完成2017年度全面预算草案；2017年1月，甲公司董事会对经预算管理委员会审核通过的全面预算草案进行审议；该草案经董事会审议通过后，预算管理委员会以正式文件形式向各预算单位下达执行。 1.甲公司2016年之前及2016年分别采取的预算编制方式类型。 2.甲公司预算编制方法类型及该种方法优缺点。 3.甲公司全面预算草案的审议程序是否恰当；说明理由。

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