领导者成员交换理论（LMX）是一种研究领导者行为的理论，指的是领导者与各个成员之间的交互过程。这一理论提出，领导者和每个成员之间建立了不同的关系，因此领导者可以根据所处的环境，把握不同成员的特点，同时也可根据不同的成员提供不同的支持和激励。 LMX理论将领导者与成员的关系分为高质量关系（LMX-7）和低质量关系（LMX-1）。高质量关系指的是领导者与成员之间有着建立友谊、信任和双向交流的长期关系，可以充分发挥各自优势，实现相互合作共赢；而低质量关系指的是领导者与成员之间有着短暂的职责与依从性交流关系，很少产生创新思想和相互信任。 拓展知识：领导者成员交换理论认为，每个领导者都可能同多种成员建立不同的关系，如果每个成员都能向领导者贡献自己的技能和知识，领导者能更好地把握每个成员的优势，从而实现最大的团队效益。