领导理论是一种控制的观点，它探讨的是在社会中，领导者如何有效地影响组织成员的行为和态度。领导理论强调领导者影响下属的行为，以期达到组织目标和任务，以及组织凝聚力的提升。领导理论可以分为两类：认知领导理论和行为领导理论。前者指的是领导者如何尊重和理解下属的意见和利益，倾听他们的意见，以便更好地服务于下属，以及领导者如何指导和培养下属的思维。而行为领导理论强调的是领导者的工具，它将重点放在行为表现上，认为领导者应该以积极的行为激励下属，而不是只以说教来指导。 领导理论也为经理们提出了一些拓展性知识，比如变革管理、战略管理、激励理论和决策理论等，这些都是管理者有效控制组织态度、行为和效果的重要工具。此外，还有一些重要的概念，比如权力分配、角色定义、过程管理等，这些也是管理者在实施领导时必须牢记的。