业务预算包括人力资源费用、原材料开支、产品生产或服务提供、运营及维护费用、商业活动支出、广告宣传费用、采购费用、技术研发费用、专利注册费用等。 业务预算可以分成长期预算和短期预算，一般的预算实施周期为一年，但也可以根据实际情况延长或缩短实施周期。长期预算要考虑企业经营的未来发展，对企业的长远利益做出考虑，而短期预算则以短期经营活动为主，着重考虑当期各项支出和收入的配套情况。 拓展知识：业务预算要实施到位，收支总量控制在预算规定范围内，并能充分发挥预算的调节、约束、激励作用。业务预算不仅要遵循实施预算的基本原则，而且还要考虑企业经营战略、实施有效的激励机制，以及适当的应用新技术等，才能达到更好的预算管理效果。