预算编制是企业管理中非常重要的一项工作，包括以下内容：
1. 预算的目的和范围：明确预算编制的目的和范围，以便确保预算的有效性和实用性。
2. 预算期间和时间表：确定预算编制的时间表和预算的期间，以便及时完成预算编制工作。
3. 预算编制的基础和假设：确定预算编制的基础和假设，包括市场环境、经济环境、企业内部环境等。
4. 营业收入预算：根据市场需求和企业实际情况，预测营业收入的情况。
5. 成本预算：根据企业的生产经营情况，预测各项成本的情况，包括直接材料、直接人工、制造费用、销售费用、管理费用等。
6. 利润预算：根据营业收入和成本预算，预测企业的利润情况。
7. 现金预算：根据营业收入和成本预算，预测企业的现金流量情况，包括现金收入、现金支出、现金余额等。
8. 资本预算：根据企业的长期投资计划，预测资本支出的情况，包括固定资产投资、研发投资等。
9. 预算执行和监控：制定预算执行和监控计划，及时掌握预算执行情况，及时调整预算计划。

以上是预算编制的主要内容，企业可以根据自身情况进行适当调整。