预算编制方法主要包括四种：一是规划法；二是比较追踪法；三是机会成本法；四是共同投票法。 规划法是一种将组织的未来发展制定成系统规划，经过综合把握和统筹安排后将其表现为预算的方法。这是对组织规模、结构、经营内容和手段等要素作把握，确定扩大市场、提高产品质量和效益的未来发展的投资计划，把握资源配置，有一个正确的视角加以预测和控制预算的方法。 比较追踪法是以上期实际支出为基础，与上期预算进行比较，根据新的经营条件和计划，对上期预算进行修正，以适应实际发展情况的编制方法。 机会成本法是分析投入资源后产出不同机会成本内外的收益，并采取最大收益来作为预算依据的方法。 共同投票法是根据组织各部门的需求资源及其部门的政策、形势等因素进行投票表决，确定各部门预算的方法。 拓展知识：实施预算编制的过程，一般是从预算制定开始，共四步：确定预算的基础和要求，编制预算计划，审核预算计划，实施跟踪控制。