他们一共开了四家公司：C公司主要是从原材料供应商处购买原材料，B公司和D公司则为C公司代购材料，实物存在于原材料供应商处，由B公司和D公司按照C公司的订单采购，采购到的原材料由B公司和D公司开具原材料发票给C公司，由C公司对外出售成品；月底进行盘库存时，是检查厂家库存有无虚假，如果发现有，就会从原材料供应商处结算相应的材料，如果没有，就表示物流配送及时，或者库存控制很好。 可见，采用这种方式销售原材料，有可能导致高额的费用，因此，在采购原材料时，要对采购商进行详细的考核，要求原材料供应商提供优质服务，同时要求其执行订单准时准确，确保物流配送无误，以及月底的库存控制达到最佳状态。此外，还要注意原材料的价格，比较不同原材料供应商的报价，根据质量、价格和服务条件等，对比选择最佳的原材料供应商，从而确保采购价格的合理性。