甲零件全年耗用量为144000件,若自制,单位成本为20元,每次生产准备成本810元,日产量800件;若外购,购入价格是单位成本的1.8倍,每次订货成本100元。储存成本为甲零件价值的20%。该低值易耗品企业应自制还是外购?若公司选择自制,假设零件从投产到完工正常生产周期为5天,延迟交货1天的概率为0.2,延迟交货2天的概率为0.1,其他均能提前或按照正常生产周期完工,若单位缺货成本为50元。则甲零件合理的保险储备和再订货点为多少?
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84784994 | 提问时间:2023 01/27 10:47
由于甲零件是低值易耗品,因此企业应该在成本、交货期、货源稳定性等方面考虑选择外购或自制,以使公司能更好地把握市场需求。
若公司选择外购,则总成本=144000×(1.8×20+100)=3392000元;若选择自制,则总成本=810+144000×20=2884810元;可见,自制成本比外购成本高约50%,所以公司应当考虑外购甲零件。
因此,企业应考虑的合理的保险储备和再订货点应为库存量=(总需求量-可完工量)÷日发货量=(144000-(250×800-50×1-100×1))÷800=50件,它就是甲零件最低保证库存量。以此做为再订货点,企业可以确保满足市场需求,也可以有效降低库存成本。
拓展知识:在企业选择自制外购的时候,有时会考虑到供应链的视角,如物流成本、供应链流程等,也是要综合考虑的因素之一。
2023 01/27 10:58
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