就是公司对销售人员设置了任务底薪,不同的底薪有不同的任务量我想请教的是如何对不同的底薪设置相对较为合理,公平的任务量?
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84785022 | 提问时间:2023 01/12 13:36
任务量的设置需要根据销售任务的性质和难度来定,以及对销售人员能力的要求来考虑,从而决定底薪和任务量之间的匹配,让任务完成者得到公平正当的报酬。
具体可以按照如下方法:
1.考虑任务的性质和难度,一般的任务难度越高,任务量分配的时候也越多;如果任务性质相似,但难度不同,则也根据难度来调整任务量。
2.考虑销售人员的能力,若是能力较强的销售人员,则可以增加任务量达到更高的销售指标,除了有更高的底薪以外;而若是能力较弱的销售人员,则任务量分配时应保障任务量能在规定时间内完成,避免任务量过重带来的压力。
3.考虑任务完成时间,一般来说,短期任务可以设置较高的任务量,长期任务则要注意调整适当的任务量,使任务完成时间不会超过规定时间,以免造成不必要的压力和劳累。
4.考虑销售指标,若是要求销售任务的指标较高,就要比较合理的调整任务量,使任务完成者能够获得公平正当的报酬。
此外,还可以对不同任务量进行及时调整,根据实际情况来进行调整,以达到销售任务所需要的指标,并给销售人员一个合理公平的报酬。
2023 01/12 13:42
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