A企业收购乙公司可以分散风险，从而提升评级机构对企业风险管理的总体评估，降低融资成本，而且并购后的企业资产规模增加，融资能力增强。基于上述可行性研究报告，企业管理层决定启动并购乙公司的项目，并委托B公司全权负责尽职调查、风险评估、价值评估等事宜。乙公司的预期每股EBITDA为3.6元，B公司收集的三家可比公司的有关数据如下： 可比公司 EV/EBITDA D公司 10 E公司 16 F公司 13 基于B公司的估值金额，A企业成功完成对乙公司的并购，拥有乙公司100%的控制权。并购完成后，A企业首先对乙公司的会计核算体系和业绩评估考核体系进行了整合，其次将A企业完善的、规范的管理制度推广到乙公司，并最终实现了两个企业价值观念的统一。 （1）基于EV/EBITDA估值乘数，对乙公司每股股权价值进行评估。 （2）指出A企业并购乙公司进行哪些整合，说明理由。