甲事业部生产A产品，该产品直接对外销售且成本全部可控；集团公司批准的本事业部上半年生产计划为：生产A产品10000件，固定成本总额10000万元，单位变动成本1万元。1至6月份，本事业部实际生产A产品12000件（在核定的产能范围内），固定成本为10480万元，单位变动成本为1万元。为了进一步加强对A产品的成本管理，本事业部拟于7月份启动作业成本管理工作，重点开展作业分析，通过区分增值作业与非增值作业，力争消除非增值作业，降低产品成本。 1.根据资料1，分别计算甲事业部2020年上半年A产品计划单位成本和实际单位成本。 2.根据资料1，说明作业分析的步骤，并指出作为增值作业应同时具备的条件。