（1）A公司的存货存放在多个地点。审计项目组取得了存货存放地点清单并检查了其完整性，根据各个地点存货余额的重要性，选取其中部分地点实施了监盘，结果满意。 （2）B公司存货品种繁多、摆放拥挤。为保证监盘工作顺利进行，审计项目组提前两天将拟抽盘项目清单发送给B公司内审部人员，要求其协助做好准备工作。 （3）C公司财务部门人手不足。受治理层委托，审计项目组代为盘点C公司异地专卖店的存货，并将盘点记录作为C公司的盘点记录和审计项目组的监盘工作底稿。 （4）D公司采用连续编号的盘点表记录盘点结果，并逐项录入盘点结果汇总表。审计项目组将抽盘样本的数量与盘点表记录的数量进行了核对，未发现差异，据此认可了盘点结果汇总表记录的存货数量。 逐项指出审计项目组的做法是否恰当。如不恰当，简要说明理由。